建立强大的品牌根基：选择一个难忘且相关的域名 (建立强大的品格英语)

在当今数字时代，拥有一个强有力的品牌形象至关重要。而选择一个难忘且相关的域名是建立这一形象的第一步。

难忘的域名

一个难忘的域名是容易记忆和拼写的。以下是一些创建难忘域名的提示：

• 保持简洁：域名前缀最好在 15-20 个字符以内。

• 使用相关关键词：域名应包含与您的品牌或产品相关的关键词。
• 避免连字符和数字：连字符和数字会使域名难以记忆和拼写。
• 创造独特而脱颖而出：选择一个独特的域名，与众不同。

相关的域名

一个相关的域名准确反映您的品牌或产品。以下是一些创建相关域名的提示：

• 使用品牌或产品名称：如果您拥有一个知名品牌，可以使用品牌名称作为域名。
• 描述您的产品或服务：域名可以描述您提供的产品或服务。
• 针对您的目标受众：考虑您的目标受众在搜索产品或服务时可能使用的关键词。

选择域名后缀

域名后缀或顶级域名 (TLD) 表示您网站的类型。有各种各样的 TLD 可供选择，包括：

• .com：最常见的 TLD，用于商业网站。
• .net：用于网络和技术相关网站。
• .org：用于非盈利组织和政府网站。
• .edu：用于教育机构网站。
• .gov：用于政府网站。

选择一个与您的品牌或网站类型相关的 TLD。

购买和注册域名

一旦您选择了域名，您需要购买和注册它。有许多域名注册商可供选择，例如 GoDaddy、Namecheap 和 Bluehost。

域名注册过程通常涉及以下步骤：

1. 在域名注册商的网站上搜索您想要的域名。
2. 选择您想要的 TLD。
3. 提供您的个人信息并付款。
4. 您将收到一封包含注册确认和 DNS 设置说明的电子邮件。

结论

选择一个难忘且相关的域名是建立强大品牌根基的重要一步。通过遵循本文中的提示，您可以找到一个完美反映您的品牌并帮助您在线脱颖而出的域名。

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如何给网站取一个好的域名 网站域名取名技巧【详解】

网络高速浏览器是一款集高效、稳定于一身的现代化网络浏览工具。 利用先进的渲染引擎和优化算法，网络高速浏览器确保了卓越的页面加载速度和流畅的多媒体体验。 具备全方位的安全防护特性，能有效防御各类网络威胁，同时支持HTML5和CSS3，确保了与最新网络技术标准的完美兼容。 欲了解更多或立即下载，请访问摘要：你也许认为找到一个域名是一件再简单不过的事情了。 只要进入到域名注册中心,寻找那些尚未被注册的域名，然后买下来就可以了。 可事实上，现如今，注册一个域名绝非如此简单，它远比我们想像的要复杂的多【网站域名取名】网站域名取名技巧 如何给网站取一个好的域名如何给网站取一个好的域名 建立网站，得首先注册一个好域名。 域名 ，是人们进入互联网时对其相应网站的第一印象。 如果别人看到您的域名就会联想到这是一个什么样的网站、突出的主题、所在的行业和地区；第一步便是成功的。 如果该域名更具有简洁、明了、好记、含义深刻的特点，可以肯定这必是一个好的域名。 如英文名的 、 、、、、 、等，中文拼音的、、、等。 好的域名是成功的开始，直接使用单词当然是好方法，而英语单词与缩写的组合，英语单词与汉语拼音的组合，汉语拼音及缩写，数字，数字单词谐音等等也都是起域名的好办法。 如果起的域名让人一看不好懂，不好记，搞不请什么意思，就是解释以后，还不太清楚的，就麻烦了。 这样的域名要想打出品牌，要花大价钱了。 有时下点功夫设计域名，甚至花钱买域名，却可为今后打品牌省却许多金钱与时间。 我们的商家曾经为自己的商号，商标起名绞尽脑汁，却未能在域名上下点力气，这样要吃大亏的。 在信息时代，网站就像是虚拟的您，更像是一个企业、一个矗立在世人面前的广告牌、一个网上的房地产。 正因为如此，域名的价值远要高于您传统的名字，商号，商标。 您必须认真、精心地设计您的域名。 那麼，究竟采用什麼方式取域名呢？关键要看您的市场定位了。 若市场定位面向国内，采用了汉语拼音或组合数字的方法较为适宜；但将来要开拓国际市场，或让外商投资您的品牌，就要多费功夫了。 纯粹用英文，又耽心国内客户难以接受，故必需使用较常用的外文单词。 两者如何权衡，就看经营者的决策了。 如、、便是些好例子。 据报，是近年投资者花250万美金买回的域名，则是早在1996年投资者用60万美元同时买回、 的成功实例。 有人会说，互联网经过这么多年的发展，好域名已越来越少了，我们己没有机会了。 实际情况并非如此悲观，只要您用心构思，还是有几个取域名的技巧可以帮助您注册到比较好的域名。 就今年三月间，湖南某大学的三年级学生注册的，就成功出售给一家港资公司。 能成功出售，自然从某方面证明了该域名的价值了。 网站域名取名技巧 以下提供几种方法以做参考： 一、如果想取一个英文域名是名词的话，可考虑加上冠词(this, that, these, those, a, the等)、形容词或副词(good, fine, cute, great,so等)、物主代词(my, our, your等)、介词(to, in, on、about等)、动词(go,get,buy,find等）；近来更流行加上E、I、IT、online等以示电子、 资讯、在线新潮含意。 如已被注册了，我们可换成、 、等等¨¨¨。 二、如果想取一个英文域名是形容词，可考虑该形容词的比较级、最高级或加上冠词。 例如，没了，可考虑，，没了，可考虑，虽然长了一些，但胜在含义明确，依然不失是个好域名。 三、利用字母、数字的谐音取域名，并进行组合。 如,,, gift2u,,等均是不错的域名。 甚至全部用数字设定域名亦是不错的构想，如，以中国人对数字的敏感，“生生不尽，路路无穷”谐音取名。 而则是以其电台的频道取名， 别具一格，记下网站名字的同时记住了电台频道。 四、企业网站取名加上短线和自已所属的行业的英文，虽然名字较长，但能让看到您的网址的人很快知道您的从事的行业。 如被人注册了，而您的公司又是经营此项业务，则可用您的名字yourname加上car构成，形如一样有型，一样明确。 五、注册短语或短句。 英文或中文拼音的词汇即然注册不到了，不妨注册英文或中文的语句域名，像，，，，不也是易记的好域名吗？ 但谨记此种方法必须含意明确！六、抢注其他语言的域名。 目前，最新推出的多语言域名解析系便提供了您更多域名投资机会。 如注册中文字的域名、日本文域名、韩国文域名等。 此项服务本网站很快就会推出。 站主希望，以後不再是外国人独占好域名的情况，中国人一样会有好域名出售。 总而言之，浩瀚的语言词汇，只要您有信心，必有属於您的好域名存在。 给网站取域名的十个技巧 域名是联接企业和互联网网址的纽带，它像品牌、商标一样具有重要的识别作用，是访问者通达企业网站的“钥匙”，是企业在网络上存在的标志，担负着标示站点和导向企业站点的双重作用。 域名对于企业开展电子商务具有重要的作用，它被誉为网络时代的“环球商标”，一个好的域名会大大增加企业在互联网上的知名度。 因此，企业如何选取好的域名就显得十分重要。 域名选取的原则 在选取域名的时候，首先要遵循两个基本原则。 1．域名应该简明易记，便于输入,这是判断域名好坏最重要的因素。 一个好的域名应该短而顺口，便于记忆，最好让人看一眼就能记住，而且读起来发音清晰，不会导致拼写错误。 此外，域名选取还要避免同音异义词。 2．域名要有一定的内涵和意义,用有一定意义和内涵的词或词组作域名，不但可记忆性好，而且有助于实现企业的营销目标。 例如企业的名称、产品名称、商标名、品牌名等都是不错的选择，这样能够使企业的网络营销目标和非网络营销目标达成一致。 域名选取的技巧 1．用企业名称的汉语拼音作为域名 这是为企业选取域名的一种较好方式，实际上大部分国内企业都是这样选取域名。 例如，红塔集团的域名为，新飞电器的域名为，海尔集团的域名为，四川长虹集团的域名为，华为技术有限公司的域名为。 这样的域名有助于提高企业在线品牌的知名度，即使企业不作任何宣传，其在线站点的域名也很容易被人想到。 2．用企业名称相应的英文名作为域名 这也是国内许多企业选取域名的一种方式，这样的域名特别适合与计算机、网络和通信相关的一些行业。 例如，长城计算机公司的域名为greatwall ，中国电信的域名为，中国移动的域名为。 3．用企业名称的缩写作为域名 有些企业的名称比较长，如果用汉语拼音或者用相应的英文名作为域名就显得过于烦琐，不便于记忆。 因此，用企业名称的缩写作为域名不失为一种好方法。 缩写包括两种方法: 一种是汉语拼音缩写，另一种是英文缩写。 例如，广东步步高电子工业有限公司的域名为，泸州老窖集团的域名为，中国电子商务网的域名为,计算机世界的域名为。 4．用汉语拼音的谐音形式给企业注册域名 在现实中，采用这种方法的企业也不在少数。 例如，美的集团的域名为，康佳集团的域名为，格力集团的域名为，新浪用作为它的域名。 5．以中英文结合的形式给企业注册域名 荣事达集团的域名是，其中“荣事达”三字用汉语拼音，“集团”用英文名。 这样的例子还有许多：中国人网的域名为，华通金属的域名为。 6．在企业名称前后加上与网络相关的前缀和后缀 常用的前缀有e、i、net等; 后缀有net、web、line等。 例如，中国营销传播网的域名为，网络营销论坛的域名为，联合商情域名为，脉搏网的域名为mweb ，中华营销网的域名是。 7．用与企业名不同但有相关性的词或词组作域名 一般情况下，企业选取这种域名的原因有多种: 或者是因为企业的品牌域名已经被别人抢注不得已而为之，或者觉得新的域名可能更有利于开展网上业务。 例如，The Oppedahl & Larson Law Firm是一家法律服务公司，而它选择作为域名。 很明显，用“”作为域名要比用公司名称更合适。 另外一个很好的例子是Best Diamond value公司，这是一家在线销售宝石的零售商，它选择了作为域名，这样做的好处显而易见：即使公司不做任何宣传，许多顾客也会访问其网站。 8．不要注册其他公司拥有的独特商标名和国际知名企业的商标名 如果选取其他公司独特的商标名作为自己的域名，很可能会惹上一身官司，特别是当注册的域名是一家国际或国内著名企业的驰名商标时。 换言之，当企业挑选域名时，需要留心挑选的域名是不是其他企业的注册商标名。 9．应该尽量避免被CGI脚本程序或其他动态页面产生的URL 例如，Minolta Printers的域名是，但键入这个域名后，域名栏却出/dna4/sma ... =”，造成这种情况的原因可能是是一个免费域名。 这样的域名有很多缺点：第一，不符合域名是主页一部分的规则；第二，不符合网民使用域名作为浏览目标，并判断所处位置的习惯；第三，忽视了域名是站点品牌的重要组成部分。 10．注册域名时要谨慎 域名一般留给有网络背景的公司。 虽然任何一家公司都可以注册，但这极容易引起混淆，使访问者误认为访问的是一家具有网络背景的公司。 企业防止他人抢注造成损失的一个解决办法是，对域名进行预防性注册，但不用作企业的正规域名。 国内的一些企业包括某些知名公司选择了以结尾的域名。 例如不少免费邮件提供商，如、等。 而国外提供与此服务相近的在线服务公司则普遍选择以结尾的域名。 总结而言，网络高速浏览器是一款为满足现代网络需求而精心打造的浏览器。 其专业的开发团队不仅注重提供一流的用户体验，还致力于不断优化网页执行速度，增强安全性，以及支持各类扩展插件，从而实现高度个性化的浏览体验。 如果您在寻找一款可靠、高效和技术先进的浏览器，网络高速浏览器将是您的理想选择。 请访问官方网站下载并体验网络高速浏览器，感受由先进技术所驱动的非凡浏览体验。

首席执行官CEO英文全称是什么

什么是CEO？首席执行官（Chief Executive Officer，缩写CEO）是在一个企业中负责日常经营管理的最高级管理人员，又称作行政总裁（香港和东南亚的称呼）或最高执行长（日本的称呼）。 在香港，大企业和大集团的CEO口头上也被称作“大班”，这是一个带有褒义的尊称，是企业掌舵人的意思。 在亚洲大多数通用华文的资本市场比较成熟的国家（地区）的中小企业中，CEO的称呼是“老板”的代名词，并非严谨的专指行政总裁，而被直接作为中小企业管理者的英文简称使用。 严格来说，首席执行官是一个不恰当的称呼，它英语Chief Executive Officer逐字逐句的生硬翻译，行政总裁才是CEO最恰当的翻译。 但由于“首席执行官”这个名词在中国内地已经广泛传开，人们已经慢慢习惯了这个不恰当的称谓。 CEO的基本职责编辑本段　概括地说，CEO向公司的董事会负责，而且往往是董事会的成员之一。 在公司或组织内部拥有最终的执行经营管理决策的权力。 在较小的企业中首席执行官可能同时又是董事会主席和总裁，但在大企业中这些职务往往是由不同的人担任的，避免一个人在企业中扮演过大的角色、拥有过多的权力，同时也可以避免公司本身与公司的拥有人（即股东）之间发生利益冲突。 CEO的主要职责是：一，对公司的一切重大经营运作事项进行决策，包括对财务、经营方向、业务范围的增减等；二，参与董事会的决策，执行董事会的决议；三，主持公司的日常业务活动；四，对外签订合同或处理业务；五，任免公司的高层管理人员；六，定期向董事会报告业务情况，提交年度报告。 CEO的其他职责还可以包括树立、巩固或变更企业文化，团队建设等等。 CEO的出现和历史编辑本段　CEO可以简单地理解为企业领导人与职业经理人两种身份的合一。 CEO制度实质上是将董事会的一些决策权过渡到经理手中。 CEO最早起源于美国公司结构治理，近年来，中国一些企业纷纷实行首席执行官制度，出现了中国历史上首批企业首席执行官(CEO)。 企业首席执行官制度的出现是对传统公司治理结构的新挑战。 根本上来说，公司的拥有权和经营权的分离，就是CEO出现的原因。 CEO往往未必拥有公司的任何股权，但其决策权力非常大，可以对公司的经营管理作出重大决策。 事实上，很多公司会用赠送股份或者赠送认股权证作为CEO报酬的一部分。 因此，尽管CEO最初未必拥有股权，但很多CEO在工作一段时间之后，会拥有公司股权，或者他/她在自愿的情况下，会用自己赚取的薪金和奖金（花红）来购买公司的股票。 设立CEO已成为国际上通行的一种公司治理方式。 在世界500强企业中，绝大部分企业都设有这一职位。 CEO在我国最早出现在20世纪90年代末的一些网络公司中，在那里，CEO往往是自封的，当时并没有引起人们的注意，也很少有人去研究这一称谓对中国企业到底意味着什么。 后来，CEO一职在中国许多公司尤其是传统大公司中陆续出现，例如，海尔的张瑞敏、春兰的陶健幸、康佳的陈伟荣、长虹的倪润峰相继改称CEO。 据不完全统计，到2002年中国公司中自称为CEO的就已达到1.2万人。 企业CEO制度是与现代企业制度相适应的。 在现代市场经济体制下，企业把企业的经营管理决策权交给最有能力去管理公司的人，这个人就是CEO，也就是首席执行官。 有时候，担任企业CEO的，可以是董事长或副董事长，也可以是总经理。 CEO领导下的执行班子，包括：总经理、副总经理、财务主管（CFO, Chief Financial Officer）、人事部主管、营运主管（COO, Chief Operations Officer）、各部门经理、总会计师、总工程师等。 在国外，CEO是在公司法人治理结构已建立并运转成熟的基础上出现的。 1980年代以来，随着跨国公司全球业务的拓展，企业内部的信息交流日渐繁忙。 由于决策层和执行层之间存在的信息传递阻滞和沟通障碍，影响了经理层对企业重大决策的快速反应和执行能力，一些企业开始对传统的董事会——董事长——总经理式的公司治理结构进行变革。 CEO就是这种变革的产物之一。 CEO制度的真正意义编辑本段　CEO制度的真正意义，就是这个职位为企业更有效率的经营管理开辟了新途径。 CEO体现着真真正正的拥有权和经营权的分离。 CEO这个职位拥有很大的权力，在执行职务的时候并不需要凡事先请示老板或者最高管理层。 20世纪80年代以来，随着跨国公司全球业务的拓展，企业内部的信息交流日渐繁忙。 由于决策层和执行层之间存在的信息传递阻滞和沟通障碍，影响了经理层对企业重大决策的快速反应和执行能力，一些企业开始对传统的董事会——董事长——总经理式的公司治理结构进行变革。 CEO就是这种变革的产物之一。 它的出现在某种意义上代表着原来董事会手中的一些决策权过渡到原有经营层手中。 CEO不是总经理，也不是总裁，它的权力非常大，其中有40％～50％是董事长的权力。 董事会成为小董事会，其主要职能是选择、考评和制定以CEO为中心的管理层及其薪酬制度。 CEO虽不是企业的出资人，但它对重大决策却有拍板权。 在国外，对CEO的约束主要不是董事会，而是企业中一个称为战略决策委员会的机构。 这种战略决策委员会才是支持或否定CEO经营决策的主要权力机构。 在许多国家，组成战略决策委员会的人员大部分不是企业中的人，更不是企业的出资人，而是社会上从事企业管理、经济学、法学等方面专业的知名人士。 所以说，是人力资本控制了企业，而不是出资人，出资人的利益仅仅表现在产权的利益回报上。 CEO的设立，体现了能者为之，以人为本和为人力资本合理定价的思想。 我们通常所讲的两权分离理论为基础的企业法人治理结构模式正在受到挑战。 越来越多的事实显示，现代生产正在由围绕机器转向围绕知识进行。 人力资本由此取得了对货币资本的压倒性地位。 人们不难发现，年薪制、股票期权以及其他类似的激励举措只不过是市场为合理定价企业家人力资本而顺理成章作出的制度安排。 在成熟的市场环境下，企业家人力资本必然会找到自己的合理价位。 人力资本作为一种制度安排进入企业之后，已经引发了企业产权制度的巨大变革。 人力资本除了获得工资之外，还应该获得产权回报。 企业由出资人完全拥有的现象正在逐渐改变。 CEO的出现，也标志着传统的所有权和经营权必须分立的理论也已经有了重要修正。 面对经济全球化及我国加入WTO，让许多企业都怀着强烈的危机感，忙着策划、调整，厉兵秣马，以应对世界市场的挑战。 CEO正是在如此的背景下在我国出现的。 也应看到，我国一些企业的CEO只是称谓上作了更改，实际上还是董事会决策下的总经理日常负责制，并非真正意义上的CEO。 应该说，人力资本作为资本走上前台是知识经济时代的一个最为主要的表现形式。 一个企业总经理的称谓改称CEO，不能仅仅只是称谓上与国际惯例的接轨，让企业在产权制度、治理结构以及企业文化等诸多方面与国际惯例接轨应为更重要。 CEO制度在中国面对的问题编辑本段　事实上，在中国，很多的CEO并非真正拥有名副其实的决策权的CEO，要看清楚谁才是中国公司真正意义上的CEO，或者说，董事长和总经理谁才是真正的CEO，有时候不是一件容易的事。 有些研究指出，在中国：（1）在董事长兼任总经理的情况下，这个人就是CEO。 这种情况与美国的董事长兼CEO相似，有20.9%的中国上市公司董事长兼任总经理，该类公司的决策和执行权高度合一。 （2）在董事长不任总经理并且不是每天在公司上班的情况下，总经理可以看作是CEO。 这种情况与美国的董事长和CEO分任情况类似，该类公司的决策权和执行权相对分离，有34.3%的中国上市公司是这种情况。 （3）在上述两者之间，董事长不任总经理但每天在公司上班，这种情况下，董事长和总经理都具有CEO的职能，类似于国外往往在两个公司合并后的磨合期产生的双CEO现象。 至于实际运作中董事长和总经理谁的权力更大就要看实际情况了，一般而论可能董事长强一些而总经理弱一些，有44.8%的中国上市公司是这种情况。 产生这种结果，也有我国法律的原因，《公司法》规定董事长是法定代表人，并且董事长在董事会闭会期间有代行董事会部分职责的权力——而不是董事执行委员会在董事会闭会期间代行董事会。 如果天天在公司上班，董事长必然要介入到执行活动中。 因此，在中国，在CEO体制下，董事长与CEO是否由同一人兼任要根据各公司具体情况而定，建立起适合CEO体制的董事会治理机制和结构才是更为关键的问题。 一部与CEO有关的中国电影编辑本段　2002年上映的中国电影《首席执行官》让CEO这个名称为更多人所熟悉。 该影片以海尔集团首席执行官张瑞敏为创作原型，讲述了一群中华民族的优秀儿女，胸怀振兴民族工业的大志，17年如一日奋力拼搏，把一个欠债百万元，濒临倒闭的集体小厂发展成为全球销售额602亿元人民币的大型跨国企业的辉煌经历，该片由导演吴天明执导，不仅是一部弘扬民族正气，歌颂民族自强自立精神的主旋律影片 ，而且是一部风格新颖，故事精彩，能让观众产生共鸣的电影。 图书《什么是CEO：关于CEO成长的学问》编辑本段　作者: （英）帕瑞译者: 杨晶，朱美琴ISBN: 80 页数: 240出版社: 华夏出版社定价: 25.00装帧: 平装出版年: 2005-1-1简介 ······ 一个组织要成为一个成功的企业，就必须由一个有企业家天才并遵循管理原则的CEO来领导，这个管理企业的人不应只是主持公司的运转，他或她必须能够把领导权和管理技能完美地结合在一起。 CEO们总是生活在聚光灯之下，一系列丑闻、灾难性的战略错误、大手笔的投资、争议性的工资收入等等，也总是与CEO们相伴相随。 本书提示了CEO事业生活的全部重要方面，包括设计组织愿景、战略和组织框架、选贤任能，投资决策，以及促进沟通。 罗杰·由的瑞各人们展示了首席执行官领导风格的新宣言。 对CEO们以及所有企业领导人的挑战在于为公司创造持续的、长期的价值，而不只是短期收入和股价的突然增加。 《什么是CEO》是关于如何成为有效的领导者的，它不仅是写给首席执行官的，也是写给每个具有领导者角色的和渴望成为领导人的人士之必需的读物。 作者简介 ······ 罗杰·帕瑞（Roger Parry）研究CEO的角色已经有25年：起初作为BBC的商业记者，继而是麦肯锡公司的咨询顾问，最近他自己也成为了一名CEO。 他最近成了一家上市场公司的主席，同时也是广播通讯公司的一个国际分支机构的CEO。 广播通讯公司是世界上最大的传媒集团之一，罗杰·帕瑞负责其在六十多个国家的运营。 首席体验官编辑本段　首席体验官：或称“首席用户体验官”英文简称：CEO英文全称：Chief Experience Officer由于互联网公司对“用户体验”的重视催生一种新的职位“首席体验官”。 预计在不久的将来“首席体验官”这个职位将在IT，旅游航空等服务类行业兴起。 这里还有： 首席品牌官【CBO】 chief brand officer 首席文化官【CCO】 Chief Cultural Officer 开发总监【CDO】 chief Development officer 首席执行官【CEO】 Chief Executive officer 首席财务官【CFO】 Chief finance officer 人事总监 【CHO】 Chief Human resource officer 首席信息官【CIO】 chief information officer 首席知识官【CKO】 chief knowledge officer 首席市场官【CMO】 chief Marketing officer 首席谈判官【CNO】 chief Negotiation officer 首席营运官【COO】 chief Operation officer 公关总监【CPO】 chief Public relation officer 质量总监【CQO】 chief Quality officer 销售总监【CSO】 chief Sales officer 首席技术官【CTO】 chief Technology officer 评估总监【CVO】 chief Valuation officer CAO：Answerer 首席答辩人，专门负责解答媒体、债权人和用户等有关网站倒闭问题的 询问。 CBO：Business Plan 首席商业计划官，是首席财务官的助理之一，专门针对不同的投 资人制订相应的BP。 CCO：Cost Control 首席成本控制官，凡超过100元以上的支出必须由CC0批准。 CDO：Domain name 首席域名官，负责公司域名注册、网站清盘时域名的拍卖、域名法 律纠纷等相关问题。 CEO：Exchange 首席交换官，一般由国际CEO自由联盟随时更换，是一个常设的短期职 能岗位，类似足球教练。 CFO：Financial 首席财务官，公司最重要的领导人，决定公司命运的主要人物。 CGO：Guideline 首席方针制订官，规划公司的宏伟蓝图，一般是5年以后的目标。 CHO：Harmony 首席协调官，调解投资者和经营者之间的冲突，并确保公司内部矛盾不 要泄露。 CIO：Inspector 首席检查官，检查公司内部工作状况，监督员工工作态度。 CJO：Judge 首席执法官，解决内部劳资纠纷，包括员工对降薪、辞退补偿等所引起的 问题。 CKO：Keep connecting，网络连接专员，最繁忙的岗位之一，当中国电信的网络连接中 断时及时向员工通报。 CLO：Lawer 首席律师，负责公司被控侵权时的应诉以及各种合同文本的审核。 CMO：Media 首席媒体官，保持和媒体之间的友好关系，为公司随时发布新闻做准备。 CNO：News 首席新闻官，向媒体披露公司网站被黑、裁员、被收购等重大新闻。 COO：Observer 首席观察员，每天在各大网站BBS灌水，有时也被称为“大虾”，工作 向CWO直接汇报。 CPO：Privacy 首席隐私官，负责公司内部员工Email、ICQ、OICQ等通信内容的监控。 CQO：Quantity Making，数量指标编造专家，负责注册用户数量、页面浏览、营业收入 等指标的编造。 CRO：Reduce the stafftrimmer 首席裁员官，负责所有与裁员有关的事务，直接向股 东大会负责，包括董事长在内都不得干预其工作。 CSO：Strategy 首席战略官，由已经退位的公司主要创建人担任，在政府机关一般称为 调研员或顾问。 CTO：Testing 首席测试官，是公司唯一负责网站建设的专家，由于技术开发不成熟， 需要一直测试下去。 CUO：Union 首席联盟官，以战略联盟的名义，专门寻找有收购自己意向的网站。 CVO：VC reception 风险投资商接待专员，首席财务官的另一重要助理。 CWO：Writer 首席网络写手，负责将小事扩大化，通过炒作达到扩大网站知名度的目 的，其下属为COO。 CXO：Xingxiang（因为中国特有，所以只能用汉语拼音表示） 网站形象代言人，一般 由学历不高且没有任何网络知识的年轻人担任。 CYO：Yearly 公司元老，这是一个荣誉称号，授予在同一网站工作满一年的员工（这个 职位通常空缺）。 CZO：Zero 最后离开公司的一个人，负责关好门窗，将公司大门钥匙交给物业管理处， 可以由CAO兼任。 CEO的自我改造编辑本段　一思维的成熟才会有企业成熟的发展1、企业家必须在不同的阶段做不同的事情2、企业发展的四个阶段二.与“政府”保持密切联系，与“官场”保持安全距离三.从“单思维管理”向“彼此冲突的双思维管理”转变中国文化常常使CEO堕落成“企业帝王”3、中国文化的“三味”毒素四.老板：企业不是你的4、首先是员工的5、然后是客户的6、最后是股东的五.求之于势，而不责于人7、天令其亡，必令其狂六.领导力是CEO的核心能力8、领导力=艺术+力量9、力量=艺术+思想力+爱+原则力CEO”是企业发展的最大障碍 10、“敢于面对残酷的现实”走向“自我超越” ceo叫首席执行官，是网络的一个头衔名称，是15级和16级，相对应的积分是：十四级 －，十五级 －。 在网络注册的用户中，每个人都有一套属于自己的头衔，网络订做了五套角色系列，你可以在注册时选择一个最喜欢的角色，你可以通过问答等操作不断增加积分，同时你的等级和头衔也会随着积分的增加而不断晋升。 CEO在国内还被引申映射为管理者的意思，如，某部门CEO某科室CEO，已经部分管理网站也以CEO表述为最高经理人或企业管理者的意思而并非指精确的“首席执行官”原来意。

怎么建立个人品牌，个人品牌有什么方法和秘诀？

我将会从几个方面来告诉大家，主要是围绕怎么样建立个人品牌的方法、秘诀以及建立个人品牌的几大要素以及它的注意事项。

我相信这些内容对我们现在不管是个人还是企业来说都是非常重要，比如现在企业都是双品牌运作的时代。除了你企业自有品牌，还有你企业领导人的品牌，这是非常重要的。

事实上有很多人在讲这个话题，有的人说是用社交网络的自媒体，我在微信公众号里面也看到很多的自媒体人，不仅仅建立了个人的品牌，也建立了自己的自媒体的阵地。还有人提出来叫做自媒体明星的概念。因为我自己原来是做线下快销品出身，所以我很明白一个品牌对产品对人的重要性。

现在我就站在一个传统食品行业从业人员角度来讲，我是怎么样通过几个月时间，跨界到移动社交领域里，去建立了我们今天的“一笑社群”。这是我自己的亲身经历，更重要的原因是我从出发的开始，我就想到我将来要在这个领域里建立我的品牌。其实我原本想通过三年的时间建立这样的品牌，事实我用一年的时间就基本上实现了。

大概在2014年我开始进入到我事业的瓶颈期。当时我是真不知道自己该怎么做我的事业规划，通过不断的观察我就发现不仅仅是我还有很多传统的企业也遇到了瓶颈。

这个瓶颈就是互联网时代下每个人都是浮躁不安的，每个人都在迷茫。有的朋友从工厂打工一但出来就不知道做什么了，有的朋友早就晚五的上班，每天行尸走肉般的生活。这时候给我产生的危机感是非常大的。因为我进入社会也很多年了，创业几次失败，很迷茫不知道明天该怎么走，我还要结婚养家，我拿什么资本面对未来的生活？我靠什么混？一个草根没有资金我怎么创业？这一连串的问题不断的围绕我，让我感觉危机感越来越强烈。

所以那时候我是一种恐慌，虽然每个月工作朝九晚五有几千块钱收入，但我知道那个日子不会长久。或者说我想创业非常难。仔细思考了一段时间，我想我应该去改变我自己，然后我就每天去图书馆去网上了解整个互联网的大环境，后面决定做移动社交，我认为这是未来几年的趋势和发展。所以我就下定决心准备在未来的日子里聚焦这个领域，利用一切业余时间只干这一件事。

后来我透过学习和研究，我接触了几个案例。我发现一个现象，社交网络在建立品牌上效力极高，费用极低。正因为如此，我觉得这个是一个大的商机。

到了2014年末的时候，发生了两件事情，这两件事情对我的人生有了重大的改变。2014年11月份我跟几个做微商的朋友一起吃饭，他们跟我说杜一笑啊你做了这么多年食品行业，挺专业，你干脆也做微商吧（当时我对微商非常反感，就如09年有人给我说做食品电商一样。）。他们跟我讲完之后，我想既然决定聚焦移动社交领域，微商肯定要去了解。那我就开始关注微商，然后利用我对平台电商的了解和一些创业的思路，我就开始整理笔记。

关注了一个月以后，有一次我跟几个做媒体的朋友聊天，问我最近在做什么，我说研究移动社交网络，做了很多笔记，也经常和传统企业聊，然后就提出了我的一些看法和观点。他说这些很有价值，这是很多人特别缺乏的东西。他们都是被一些微营销忽悠，你讲的这个东西太有价值了。你应该找个方式把这些东西输出去让更多人知道啊。

我后来自己在网络上，我用自我营销的方式在微信朋友圈里面开始免费分享这些笔记。反馈效果很好，最后在2015年初的时候我开始建立一个群（也就是一笑社群的前身），讲了一次公开课，群里大概近两百号人，就这样开启了我的社交生涯。但是特别有意思的是，这次公开课我一共只做了几次，我发现前后不到一个月的时间，效果非常的好，也获得了很多人的认可。

通过不断的付出，发现我杜一笑开始有一些小小的知名度了，在微商圈里面、一些机构、传统企业纷纷邀我与他们一起交流探讨。我发现这个很好玩，在过去我不管怎么做也没有人找我。我通过做这样的行为，很多人找我，我就发现社交网络在建立个人品牌，传播个人品牌上，它的威力是非常巨大的。

然后我就总结，想着我要建立个人品牌，但是那时候有两点，我觉得第一是我后来发现我根本没有办法去解决那些人问我的各种各样的问题。比如怎么做粉丝经济。当时我自己也没有想清楚、想明白。我发现我如果这样讲下去，对我来讲其实只是建立一个小小的知名度而已，或者在某一些小圈子里面建立一个知名度而已，他不足以说真正的打造我个人的品牌。于是我运用了我所学到的定位理论，我得做一个聚焦、细分，我得有一个定位。

在哪个领域最好呢？我分析了一下我身边朋友的一些经历和现在。我发现想学习微商、平台电商、想拓展人脉，想创业的朋友特别多。尤其是草根人群，这是第一个。第二我选择了草根人群，因为草根人群在我看来这块的需求量特别大，他们也更想通过社交获得人脉获得学习发展。他有很充分的社交基因。还有一个就是他也有很强烈的社群基因，因为草根很有意思，他很容易聚集，比如说有很多人对微商感兴趣，有的人专门喜欢平台电商，还有人非常想创业等等，他就很容易形成一个社群。

当我分析出来后，我有两点体会、心得。

一个外行要想变成内行，做两件事就够了。

第一、找到这个行业里面得高手，关注他、了解他、和他成为朋友。

第二、找到这个行业里面最好的一本书，然后跟它去学习就OK了。

我又是研究广告、品牌、社交网络、粉丝，与行业内的人交流和每天不停的找资料学习。我就快速的成长，我后来做了其他方面的努力。然后就有了今天的一笑社群。最近社群也得到很多人的关注，有很多人问我可否合作，可否帮助他们也做这样一个社交圈。

我想前面讲的是经历，这些经历对我来说有偶然、有必然。我觉得最重要的一件事情是我做了定位区隔。如果我没有去做定位，没有做这些我今天也还是一个光杆司令。当我今天做了一个区隔，我在这个行业里做了专注和聚焦，他的威力就爆发起来。

我下面跟大家分享：快速建立个人品牌的五步曲

第一、敢比会更重要。

很多人会说你行，我们经常看见一件事情的时候经常会说别人行，我是不是行。我们中国人在整个教育过程当中缺乏自信教育，我们对自己老是怀疑，甚至包括我也一样。其实刚开始的时候我也没有想到或者我也没有底，我也不知道它明天怎么样，先干了再说。所以说敢比会更重要，你得敢做，而不是会做，不是会做了才敢，而是敢了以后你就会了。

第二、必须专一，只做唯一。

必须专一很容易理解，我找到一个领域，只在这个领域里面生根。只做唯一，只干一件事情。有的微商死就死在他做很多，他觉得这个产品好的不得了，这个利益点、那个利益点都要讲。消费者大脑里的容量非常有限，记不住那么多总是。

第三、一定要找到你的核心资源和你的天赋优势。

什么是你的核心资源？资源是外在的东西，但这些资源可以被你调配，可以为你所用，这就是您的核心资源。什么是天赋优势？你得知道你在一个领域里你就是比别人强。每个人都有天赋，只是这个天赋你有没有找到而已。你找到它了，你在这里拼命的用力。千万不要搞短版，只在自己的强项上去好好做。

我的强项是我的悟性好，对很多事情能够快速理解运用。不管你说敏感度、洞察力也好，我就是有这个敏感度。所以我相信我要是有好的团队有资金我一定能够做出一个很好的项目，一个人只有找到你自己的天赋优势，这个东西是别人比不来的。你在这个天赋上用10分力，别人可能要用50分力。

总结了一下，因为我喜欢付出，喜欢分享，其实这点也是对建立个人品牌非常有帮助的一件事情。

第四、与众不同、出类拔萃、值得信赖。

顺序不能搞反，与众不同，一定是与众不同。我今天跟我一个好朋友去分享，我建立个人品牌只有三个字，做自己。真实的表达自己，有什么就说什么。不要去装，装肯定是要有一天被人家识别出来。也不要去炒作，炒作没有用。爬多高，摔多重。就做自己，把自己的思想用文字的方法表达出来就是建立品牌的过程。

与众不同，我把框架搭建起来后，很多专业的人明白我在做什么，但是他们根本不清楚我到底下一步打哪一张牌。有人总是想模仿别人，总是说我比他更好，更好一定没有用，只有不同，与其更好不如不同，一定是与众不同。当你与众不同以后，才可能出类拔萃。我们为什么有一个词就是鹤立鸡群，不是说鹤的高，鸡长的矮，而是鹤放在鸡群里与众不同。鹤放到鸵鸟里面怎么出类拔萃，就很难。所以与众不同，才能出类拔萃。当你出类拔萃了，你最后才能值得信赖。因为人们都一定信赖那个行业里面的行家、顶尖高手。

第五、马上开始，勇于突破，不怕丢脸，坚持行动。

很多做微商的朋友也是很用心良苦的在做，也做出一些成绩，但完全是基于产品，推广自己的产品是有多么的厉害，效果多么的好，从未想过先推广自己，建立个人品牌。有了个人品牌，卖产品那不就是易如反掌的事吗。我希望他们也能够通过社交媒体能够建立自己的品牌，让自己做的更潇洒。建立个人品牌之后，顾客便会主动找上门来。那么便有了议价能力，明星不都是这样的吗，只有别人找他。所有资源匹配给他，关系也匹配给他，好事都给他，这就是个人品牌的价值。

希望越来越多的人认识到这个，也希望有越来越多的人去真正做这个事情。但是这里面有一个前提，你得行动，你得开始，如果不开始，这个事情没有意义。其实这些心法，就是心态的东西，一个人没有正确的心态和正确的观念，这个事情是走不长的。

下面分享建立个人品牌的三大要素

第一、重视你的数字ID形象，我们今天其实每个人在移动互联网、社交网络这个时代我们是有两个人，一个人是我们线下物质实体的人，另外一个人就是我们在社交网络上的那个ID。其实是一个人，那个人就是你。所以那个人比线下那个人还要重要。因为线下这个人其实你每天接触的人是有限，你可能就接触十个人、八个人，公司大一点可能有一百个人。但是你在线上你想想你分享一次朋友圈可能影响几百上千人。

在公众号里就可以影响几千、上万甚至更多的人。同时他也是高频，比如我们在这个群里，我现在跟大家分享这个群里现在是100人，除了我就是99人。我的文字、声音、头像、签名，我的一切在这个时间我的虚拟的人就在跟你们交流。你们看到的那个ID叫做杜一笑，这时候我是跟99个人社交。

第二、得经营好一个自媒体的平台，微博、微信、QQ、QQ空间、或者其他等等都行。你只精做一个，以一个为主。你要选择一个，选择的原则：目标用户在哪里？你就应该出现在哪里！你的目标用户在微博上，你就把微博做好，你的目标用户在微信你就好好做微信。比如说还有其他的知乎还有豆瓣等等都可以，反正得选一个并且做好做精。

第三、不要错过任何露脸的机会，能聊就去群里聊，能分享就去分享。因为分享是批发自己的思想，我们经常讲公众演说是批发自己的思想。你跟300人讲就是批发300人，你跟500人就是批发500人。你们建一个群500人，分享就是500人。

以上既是我这一年多走过来的心得，并把它总结出来的理论框架。希望能够对大家有利或者是能够给大家带来一些价值。当然更加希望一直在默默坚守自己的价值观、坚守自己的底线，坚守自己节操的朋友能够走出来。因为往往这类朋友他往往没有方向与实战的技巧，受限于他的工作环境和区域位置，他的才能与才华并没有迸发出来，因此特别希望能够通过此文给到这类朋友更大的帮助。当然关于如何有效的建立个人品牌的话题，也希望大家与我一起探讨。

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