活动内容或规则发生重大变化，导致活动无法正常运行；(活动内容或规则怎么写)

尊敬的用户，

我们很遗憾地通知您，由于以下重大变化：

• [此处列出活动内容或规则的重大变化]

导致我们无法继续正常运行活动。因此，我们不得不做出艰难的决定，取消或推迟活动。

受影响的活动

受此次变动影响的活动包括：

• [此处列出受影响的活动列表]

新规则或程序

对于受影响的活动，我们将采取以下新规则或程序：

• [此处列出新规则或程序的详细信息]

补偿措施

我们理解这对您造成的不便，并正在努力为受影响的用户提供补偿。这些补偿措施可能包括：

• [此处列出补偿措施的详细信息]

后续步骤

如果您对这些变更有任何疑问或疑虑，请随时与我们联系。我们将竭尽所能回答您的问题并解决您的问题。

我们对这次变动给您造成的任何不便深表歉意。我们感谢您的理解和持续的支持。

感谢您的理解。

此致，

[您的公司/组织名称]

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5S企业管理有什么内容！怎么开展？

“5S”活动的内容（一）整理　把要与不要的人、事、物分开，再将不需要的人、事、物加以处理，这是开始改善生产现场的第一步。 其要点是对生产现场的现实摆放和停滞的各种物品进行分类，区分什么是现场需要的，什么是现场不需要的；其次，对于现场不需要的物品，诸如用剩的材料、多余的半成品、切下的料头、切屑、废品、废品、多余的工具、报废的设备、工人的个人生活用品等，要坚决清理出生产现场，这项工作的重点在于坚决把现场不需要的东西清理掉。 对于车间里各个工位或设备的前后、通道左右、厂房上下、工具箱内外，以及车间的各个死角，都要彻底搜寻和清理，达到现场无不用之物。 坚决做好这一步，是树立良好作风的开始。 日本有的公司提出口号：效率和安全始于整理！整理的目的是：①改善和增加作业面积；②现场无杂物，行道通畅，提高工作效率；③减少磕碰的机会，保障安全，提高质量；④消除管理上的混放、混料等差错事故；⑤有利于减少库存量，节约资金；⑥改变作风，提高工作情绪。 （二）整顿　把需要的人、事、物加以定量、定位。 通过前一步整理后，对生产现场需要留下的物品进行科学合理的布置和摆放，以便用最快的速度取得所需之物，在最有效的规章、制度和最简捷的流程下完成作业。 整顿活动的要点是：①物品摆放要有固定的地点和区域，以便于寻找，消除因混放而造成的差错；②物品摆放地点要科学合理。 例如，根据物品使用的频率，经常使用的东西应放得近些（如放在作业区内），偶而使用或不常使用的东西则应放得远些（如集中放在车间某处）；③物品摆放目视化，使定量装载的物品做到过目知数，摆放不同物品的区域采用不同的色彩和标记加以区别。 生产现场物品的合理摆放有利于提高工作效率和产品质量，保障生产安全。 这项工作已发展成一项专门的现场管理方法——定置管理（其内容将在第三节中进一步介绍）。 （三）清扫　把工作场所打扫干净，设备异常时马上修理，使之恢复正常。 生产现场在生产过程中会产生灰尘、油污、铁屑、废品等，从而使现场变脏。 脏的现场会使设备精度降低，故障多发，影响产品质量，使安全事故防不胜防；脏的现场更会影响人们的工作情绪，使人不愿久留。 因此，必须通过清扫活动来清除那些脏物，创建一个明快、舒畅的工作环境。 清扫活动的要点是：①自己使用的物品，如设备、工具等，要自己清扫，而不要依赖他人，不增加专门的清扫工；②对设备的清扫，着眼于对设备的维护保养。 清扫设备要同设备的点检结合起来，清扫即点检；清扫设备要同时做设备的润滑工作，清扫也是保养；③清扫也是为了改善。 当清扫地面发现有飞屑和油水泄漏时，要查明原因，并采取措施加以改进。 （四）清洁　整理、整顿、清扫之后要认真维护，使现场保持完美和最佳状态。 清洁，是对前三项活动的坚持与深入，从而消除发生安全事故的根源。 创造一个良好的工作环境，使职工能愉快地工作。 清洁活动的要点是：（1）车间环境不仅要整齐，而且要做到清洁卫生，保证工人身体健康，提高工人劳动热情；（2）不仅物品要清洁，而且工人本身也要做到清洁，如工作服要清洁，仪表要整洁，及时理发、刮须、修指甲、洗澡等；（3）工人不仅要做到形体上的清洁，而且要做到精神上的“清洁”，待人要讲礼貌、要尊重别人；（4）要使环境不受污染，进一步消除浑浊的空气、粉尘、噪音和污染源，消灭职业病。 （五）素养　素养即努力提高人员的修身，养成严格遵守规章制度的习惯和作风，这是“5S”活动的核心。 没有人员素质的提高，各项活动就不能顺利开展，开展了也坚持不了。 所以，抓“5S”活动，要始终着眼于提高人的素质。 开展“5S”活动的原则（一）自我管理的原则　良好的工作环境，不能单靠添置设备，也不能指望别人来创造。 应当充分依靠现场人员，由现场的当事人员自己动手为自己创造一个整齐、清洁、方便、安全的工作环境，使他们在改造客观世界的同时，也改造自己的主观世界，产生“美”的意识，养成现代化大生产所要求的遵章守纪、严格要求的风气和习惯。 因为是自己动手创造的成果，也就容易保持和坚持下去。 （二）勤俭办厂的原则　开展“5S”活动，会从生产现场清理出很多无用之物，其中，有的只是在现场无用，但可用于其他的地方；有的虽然是废物，但应本着废物利用、变废为宝的精神，该利用的应千方百计地利用，需要报废的也应按报废手续办理并收回其“残值”，千万不可只图一时处理“痛快”，不分青红皂白地当作废品一扔了之。 对于那种大手大脚、置企业财产于不顾的“败家子”作风，应及时制止、批评、教育，情节严重的要给予适当处分。 三）持之以恒的原则　“5S”活动开展起来比较容易，可以搞得轰轰烈烈，在短时间内取得明显的效果，但要坚持下去，持之以恒，不断优化就不太容易。 不少企业发生过一紧、二松、三垮台、四重来的现象。 因此，开展“5S”活动，贵在坚持，为将这项活动坚持下去，企业首先应将“5S”活动纳入岗位责任制，使每一部门、每一人员都有明确的岗位责任和工作标准；其次，要严格、认真地搞好检查、评比和考核工作、将考核结果同各部门和每一人员的经济利益挂钩；第三，要坚持PDCA循环，不断提高现场的“5S”水平，即要通过检查，不断发现问题，不断解决问题。 因此，在检查考核后，还必须针对问题，提出改进的措施和计划，使“5S”活动坚持不断地开展下去。 5S现场管理法的内容通过规范现场、现物，营造一目了然的工作环境，培养员工良好的工作习惯，是日式企业独特的一种管理方法，其最终目的是提升人的品质：　★革除马虎之心，养成凡事认真的习惯　（认认真真地对待工作中的每一件“小事”）　★遵守规定的习惯　★自觉维护工作环境整洁明了的良好习惯　★文明礼貌的习惯　5S现场管理法：整理　★将工作场所任何东西区分为有必要的与不必要的；★把必要的东西与不必要的东西明确地、严格地区分开来；　★不必要的东西要尽快处理掉。 目的：　★腾出空间，空间活用　★防止误用、误送　★塑造清爽的工作场所　生产过程中经常有一些残余物料、待修品、待返品、报废品等滞留在现场，既占据了地方又阻碍生产，包括一些已无法使用的工夹具、量具、机器设备，如果不及时清除，会使现场变得凌乱。 生产现场摆放不要的物品是一种浪费：　★即使宽敞的工作场所，将愈变窄小。 ★棚架、橱柜等被杂物占据而减少使用价值。 ★增加了寻找工具、零件等物品的困难，浪费时间。 ★物品杂乱无章的摆放，增加盘点的困难，成本核算失准。 注意点：要有决心，不必要的物品应断然地加以处置。 实施要领：　1．自己的工作场所（范围）全面检查，包括看得到和看不到的　2．制定“要”和“不要”的判别基准　3．将不要物品清除出工作场所　4．对需要的物品调查使用频度，决定日常用量及放置位置　5．制订废弃物处理方法　6．每日自我检查　5S现场管理法：整顿　★对整理之后留在现场的必要的物品分门别类放置，排列整齐。 ★明确数量，并进行有效地标识。 目的：　★工作场所一目了然　★整整齐齐的工作环境　★消除找寻物品的时间　★消除过多的积压物品　注意点：　这是提高效率的基础。 实施要领：　1．前一步骤整理的工作要落实　2．流程布置，确定放置场所　3．规定放置方法、明确数量　4．划线定位　5．场所、物品标识　整顿的“3要素”：场所、方法、标识　放置场所　★物品的放置场所原则上要100%设定　★物品的保管要 定点、定容、定量　★生产线附近只能放真正需要的物品　放置方法　★易取　★不超出所规定的范围　★在放置方法上多下工夫　标识方法　★放置场所和物品原则上一对一表示　★现物的表示和放置场所的表示　★某些表示方法全公司要统一　★在表示方法上多下工夫　整顿的“3定”原则：定点、定容、定量　★定点：放在哪里合适　★定容：用什么容器、颜色　★定量：规定合适的数量　5S现场管理法：清扫　★将工作场所清扫干净。 ★保持工作场所干净、亮丽的环境。 目的：　★消除赃污，保持职场内干干净净、明明亮亮　★稳定品质　★减少工业伤害　注意点：　责任化、制度化。 实施要领：　1．建立清扫责任区（室内外）　2．执行例行扫除，清理脏污　3．调查污染源，予以杜绝或隔离　4．清扫基准，作为规范　5S现场管理法：清洁　将上面的3S实施的做法制度化、规范化，并贯彻执行及维持结果。 目的：　维持上面3S的成果　注意点：　制度化，定期检查。 实施要领：　1．前面3S工作　2．考评方法　3．奖惩制度，加强执行　4．主管经常带头巡查，以表重视　5S现场管理法：素养　通过晨会等手段，提高全员文明礼貌水准。 培养每位成员养成良好的习惯，并遵守规则做事。 开展5S容易，但长时间的维持必须靠素养的提升。 目的：　★培养具有好习惯、遵守规则的员工　★提高员工文明礼貌水准　★营造团体精神　注意点：　长期坚持，才能养成良好的习惯。 实施要领：　1．服装、仪容、识别证标准　2．共同遵守的有关规则、规定　3．礼仪守则　4．训练（新进人员强化5S教育、实践）　5．各种精神提升活动（晨会、礼貌运动等）推行步骤掌握了5S现场管理法的基础知识，尚不具备推行5S活动的能力。 因推行步骤、方法不当导致事倍功半，甚至中途夭折的事例并不鲜见。 因此，掌握正确的步骤、方法是非常重要的。 步骤1：成立推行组织　1．委员会及推行办公室成立　2．组织职掌确定　3．委员的主要工作　4．编组及责任区划分　建议由企业主要领导出任5S活动推行委员会主任职务，以视对此活动之支持。 具体安排上可由副主任负责活动的全面推行。 步骤2：拟定推行方针及目标　方针制定：　推动5S管理时，制定方针作为导入之指导原则　例一：推行5S管理、塑中集一流形象　例二：告别昨日，挑战自我，塑造捷虹新形象　例三：于细微之处着手，塑造公司新形象　例四：规范现场、现物、提升人的品质　方针的制定要结合企业具体情况，要有号召力。 方针一旦制定，要广为宣传。 目标制定：　先予设定期望之目标，做为活动努力之方向及便于活动过程中之成果检查　例一：第4个月各部门考核90分以上　例二：有来宾到厂参观，不必事先临时做准备　目标的制定也要同企业的具体情况相结合。 步骤3：拟定工作计划及实施方法　1．日程计划做为推行及控制之依据　2．资料及借鉴他厂做法　3．5S活动实施办法　4．与不要的物品区分方法　5．5S活动评比的方法　6．5S活动奖惩办法　7．相关规定（5S时间等）　8．工作一定要有计划，以便大家对整个过程有一个整体的了解。 项目责任者清楚自己及其他担当者的工作是什么，何时要完成，相互配合造就一种团队作战精神。 步骤4：教育　★每个部门对全员进行教育　★5S现场管理法的内容及目的　★5S现场管理法的实施方法　★5S现场管理法的评比方法　★新进员工的5S现场管理法训练　教育是非常重要，让员工了解5S活动能给工作及自己带来好处从而主动地去做，与被别人强迫着去做其效果是完全不同的。 教育形式要多样化，讲课、放录像、观摩他厂案例或样板区域、学习推行手册等方式均可视情况加以使用。 步骤5：活动前的宣传造势　5S活动要全员重视、参与才能取得良好的效果　★最高主管发表宣言（晨会、内部报刊等）　★海报、内部报刊宣传　★宣传栏　步骤6：实施　1．作业准备　2．“洗澡”运动（全体上下彻底大扫除）　3．地面划线及物品标识标准　4．“3定”、“3要素”展开　5．摄影　6．“5S日常确认表”及实施　7．作战　步骤7：活动评比办法确定　1．系数： 困难系数、人数系数、面积系数、教养系数　2．评分法　步骤8：查核　1．查核　2．问题点质疑、解答　3．各种活动及比赛（如征文活动等）　步骤9：评比及奖惩　依5S活动竞赛办法进行评比，公布成绩，实施奖惩。 步骤10：检讨与修正　各责任部门依缺点项目进行改善，不断提高。 1．QC手法　手法　在5S活动中，适当的导入QC手法、IE手法是很有必要的，能使5S活动推行得更加顺利、更有成效。 步骤11：纳入定期管理活动中　★标准化、制度化的完善　★实施各种5S现场管理法强化月活动　需要强调的一点是，企业因其背景、架构、企业文化、人员素质的不同，推行时可能会有各种不同的问题出现，推行办要根据实施过程中所遇到的具体问题，采取可行的对策，才能取得满意的效果。

活动内容和活动小结怎么写

叙事类文章，人物，事件，结果。 首先介绍一下主题和主体，再者这个活动的主旨是什么，接下来你要写的是氛围、有谁上去演讲，演讲者的重点以及亮点，主要的还是演讲者怎么样表达的观点，切忌有自己太多的感情在里面，重点人物语言刻画，最后就是总结，把整个活动用简洁有力的语言表达出来。 希望对你有所帮助。

写策划书的一般步骤和技巧

大学活动策划书格式格式与样例一、策划书名称尽可能具体的写出策划名称，如“×年×月×日信息系×活动策划书”，置于页面中央。 二、活动背景：这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述；具体项目有：基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机。 其次应说明问题的环境特征，主要考虑环境的内在优势、弱点、机会及威胁等因素，对其作好全面的分析(SWOT分析)，将内容重点放在环境分析的各项因素上，对过去现在的情况进行详细的描述，并通过对情况的预测制定计划。 如环境不明，则应该通过调查研究等方式进行分析加以补充。 三、活动目的及意义：活动的目的、意义应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚；在陈述目的要点时，该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义都应该明确写出。 四、活动名称：根据活动的具体内容影响及意义拟定能够全面概括活动的名称。 五、活动目标：此部分需明示要实现的目标及重点（目标选择需要满足重要性、可行性、时效性）。 六、活动开展：作为策划的正文部分，表现方式要简洁明了，使人容易理解。 在此部分中，不仅仅局限于用文字表述，也可适当加入统计图表等；对策划的各工作项目，应按照时间的先后顺序排列，绘制实施时间表有助于方案核查。 另外，人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明，执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。 七、经费预算：活动的各项费用在根据实际情况进行具体、周密的计算后，用清晰明了的形式列出。 八、活动中应注意的问题及细节：内外环境的变化，不可避免的会给方案的执行带来一些不确定性因素，因此，当环境变化时是否有应变措施，损失的概率是多少，造成的损失多大等也应在策划中加以说明。 九、活动负责人及主要参与者：注明组织者、参与者姓名、单位（如果是小组策划应注明小组名称、负责人）。 为指导同学们写出专业化、规范化的策划书，有效开展各项活动，现提供基本策划书模式如下：注：1、策划书须制作一张封面，装订时从纸张长边装订；2、系级以上的策划须按如上格式交电子版和打印版各一份。 社团活动策划书格式要求一、 策划书名称写清策划书名称，简单明了，如“xx 活动策划书”，“xx”为活动内容或活动主题，不需要冠以协会名称。 如果需要冠名协会，则可以考虑以正、副标题的形式出现。 避免使用诸如“社团活动策划书”等模糊标题。 二、 活动背景、目的与意义活动背景、活动目的与活动意义要贯穿一致，突出该活动的核心构成或策划的独到之处。 活动背景要求紧扣时代背景、社会背景与教育背景，鲜明体现在活动主题上；活动目的即活动举办要达到一个什么样的目标，陈述活动目的要简洁明了，要具体化；活动意义其中包括文化意义、教育意义和社会效益，及预期在活动中产生怎样的效果或影响等，书写应明确、具体、到位。 三、 活动时间与地点该项必须详细写出，非一次性举办的常规活动、项目活动必须列出时间安排表（教室申请另行安排）。 活动时间与地点要考虑周密，充分顾到各种客观情况，比如教室申请、场地因素、天气状况等。 四、 活动开展形式协会须注明所开展活动的形式，比如文艺演出、文体竞赛、影视欣赏、知识宣传、展览、调查、讲座等。 五、 活动内容活动内容为活动举办的关键部分。 活动内容要符合时代主题旋律和校园文化建设内涵，健康向上，富有教育意义与启示意义。 杜绝涉及非健康文化的消极内容。 要详细介绍出所开展活动的主要内容，如影片放映要写出影片的性质、名称和大致内容。 六、 活动开展作为策划的主题部分，表述方面要力求详尽，不仅仅局限于用文字表述，也可适当加入统计图表、数据等，便于统筹。 活动开展应包括活动流程安排、奖项设置、时间设定等。 涉及到奖项评定标准、活动规则的内容可选择以附录的形式出现。 活动流程安排大致可以分为三个阶段：（一） 活动准备阶段（包括海报宣传、前期报名、赞助经费等）；（二） 活动举办阶段（包括人员的组织配置、场地安排情况等）；注：须注明开展活动的阶段负责人、指导单位、参加人数等信息。 （三） 活动后续阶段（包括结果公示、活动开展情况总结等）；注：如有涉及校园卫生、环境等情况，应及时清理。 七、 活动经费预算经费预算要尽量符合实际花费；写出每一笔经费预算开支，以便于报销处理（报销时附正规发票）。 如果大型活动需要资金赞助，联系社团联外联部。 八、 活动安全对于大型活动和户外活动，要成立安全小组，指定第一安全负责人，充分考虑安全隐患，把人身安全放在活动开展的首要位置。 在策划书的结尾，除写明策划单位、策划时间以外，协会负责人须亲自签名，并盖上协会印章，以示责任。 附：注意事项1、本策划书格式要求只提供基本参考方面，为必须内容。 在此基础上，社团策划书可以根据活动大小与类型适当添加、灵活书写，做到内容充实、版面安排得当。 2、本策划书格式要求只对策划内容作出规定，策划书字体、版面排版得当等不作统一要求，但各社团要保证策划书样式规范、美观。 3、如有附件（比赛规则、评分标准、奖项设置等）可以附于策划书后面，作为附录部分。 4、策划书电子版须妥善保管，以备后用。 5、活动策划书应尽量于5—7天前上交活动管理部。 社团活动策划书格式要求为人垫砖；为人开窗 2009-10-09 15:37:25 阅读721 评论6 字号：大中小一、策划书名称写清策划书名称，简单明了，如“××活动策划书”，“××”为活动内容或活动主题，不需要冠以协会名称。 如果需要冠名协会，则可考虑以正、副标题的形式出现。 避免使用诸如“社团活动策划书”等模糊标题。 二、活动背景、目的与意义活动背景、活动目的与活动意义要贯穿一致，突出该活动的核心构成或策划的独到之处。 活动背景要求紧扣时代背景、社会背景与教育背景，鲜明体现在活动主题上；活动目的即活动举办要达到什么样的一个目标，陈述活动目的要简洁明了，要具体化；活动意义其中包括文化意义、教育意义和社会效益，及预期在活动中产生怎样的效果或影响等，书写应明确、具体、到位。 三、活动时间与地点该项必须详细写出，非一次性举办的常规活动、项目活动必须列出时间安排表（教室申请另行安排）。 活动时间与地点要考虑周密，充分顾到各种客观情况，比如教室申请、场地因素、天气状况等等。 四、活动开展形式协会须注明所开展活动的形式，比如文艺演出、文体竞赛、影视欣赏、知识宣传、展览、调查、讲座等。 五、活动内容活动内容为活动举办的关键部分。 活动内容要符合时代主旋律和校园文化建设内涵，健康向上，富有教育意义与启示意义。 杜绝涉及非健康文化的消极内容。 要详细介绍出所开展活动的主要内容，如影片放映要写出影片的性质、名称和大致内容。 六、活动开展作为策划的主体部分，表述方面要力求详尽，不仅仅局限于用文字表述，也可适当加入统计图表、数据等，便于统筹。 活动开展应包括活动流程安排、奖项设置、时间设定等。 涉及到奖项评定标准、活动规则的内容可选择以附录的形式出现。 活动流程安排大致可以分为三个阶段：一活动准备阶段（包括海报宣传、前期报名、赞助经费等）；二活动举办阶段（包括人员的组织配置、场地安排情况等）；注：须注明开展活动的阶段负责人、指导单位、参加人数等信息。 三活动后续阶段（包括结果公示、活动展开情况总结等）；注：如有涉及校园卫生、环境等情况，应及时清理。 七、活动经费预算经费预算要要尽量符合实际花费；写出每一笔经费预算开支，以便于报销处理（报销时附正规发票）。 如果大型活动需资金赞助，联系社团联外联部。 八、活动安全对于大型活动和户外活动，要成立安全小组，指定第一安全负责人，充分考虑安全隐患，把人身安全放在活动开展的首要位置。 在策划书的结尾，除写明策划单位、策划时间以外，协会负责人须亲自签名，并盖上协会印章，以示责任。 附：注意事项1、本策划书格式要求只提供基本参考方面，为必须内容。 在此基础上，社团策划书可以根据活动大小与类型适当添加、灵活书写，作到内容充实、版面安排得当。 2、本策划书格式要求只对策划内容作出规定，策划书字体、版面排版等不作统一要求，但各社团要保证策划书样式规范、美观。 3、如有附件（比赛规则、评分标准、奖项设置等）可以附于策划书后面，作为附录部分。 4、策划书电子版须妥善保管，以备后用。 一份活动策划，要有几个主要内容板块，有所策划活动的活动目的、活动题目、活动意义、活动准备、以及具体活动内容等，活动后最好有份活动总结，这样子为下一次活动做好铺垫。 某学校某社团的一份活动策划方案范文一、活动的目的好的活动策划，要适合团队的建设发展需要，活动内容丰富多彩，对团队精神的建立具有非常积极的意义，培养参与者的市场经济意识和创业意识，认识市场规律和规则，真正做到学以致用，活学活用，并且增强参与者关注经济社会发展、关注市场的意识。 二、活动题目春季分组登山比赛三、活动意义通过组织学生进行登山提高学生身体素质以及团队合作精神四、活动前期准备由社团组织部负责参与活动同学的组织工作，xxx负责本次活动的宣传工作及活动中摄象工作，xxx负责本次活动的赞助工作 。 五、活动形式分组，每组自主选出队长，由队长带领，自主选择登上线路，想到一组获胜。 六、活动目的通过本次活动使学生提高对身体素质的重视,增强学生的团队合作意识七、活动总结通过这次活动，使我们社团成员间的关系更为密切，团队精神得到了进一步升华，内部合作更加默契，各部门对于各自职责更加明确，同时也发现了工作分配时的不足，对以后社团建设有非常好的借鉴意义。 总体来说这次活动非常有意义，以后 也会长期的搞下去。 xxxx大学xxxx社团——年——月——日

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