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深 圳 易 道 魔 方 系 统 科 技 有 限 公 司 官 网 深 圳 易 道 魔 方 系 统 科 技 有 限 公 司 介 绍 深 圳 易 道 魔 方 系 统 科 技 有 限 公 司 的 前 身 创 建 于 青 岛 市 国 家 高 新 区 ， 2 0 1 6 年 初 迁 驻 深 圳 。 公 司 致 力 于 家 具 行 业 技 术 方 法 研 发 及 产 业 互 联 网 与 数 字 化 平 台 建 设 ， 围 绕 产 业 链 构 成 要 素 ， 以 自 主 知 识 产 权 国 际 发 明 专 利 技 术 为 依 托 ， 对 传 统 工 艺 方 法 实 施 系 统 性 优 化 与 标 准 重 建 ， 使 其 更 利 于 工 业 现 场 的 合 理 管 控 ， 更 契 合 产 业 链 可 协 同 协 作 运 行 的 规 则 要 求 ， 并 最 大 程 度 避 免 工 业 工 程 实 施 中 的 不 确 定 性 因 素 ， 消 除 产 业 链 各 自 为 阵 而 自 然 形 成 的 信 息 孤 岛 问 题 ， 为 未 来 产 业 平 台 化 与 智 能 化 发 展 格 局 奠 定 必 要 的 坚 实 基 础 。 公 司 以 科 技 为 本 并 着 眼 于 国 家 发 展 战 略 及 工 业 数 字 化 与 智 能 化 方 向 ， 通 过 对 以 往 行 业 标 准 的 统 筹 梳 理 和 对 关 键 环 节 技 术 方 法 的 基 因 改 造 ， 建 立 基 于 产 业 链 可 协 同 协 作 和 统 一 规 则 要 求 的 标 准 体 系 及 相 应 的 数 字 化 模 型 ， 让 数 字 建 模 有 章 可 循 ， 数 据 与 指 令 的 衔 接 有 的 放 矢 ， 保 障 数 字 化 环 境 及 语 境 的 统 一 性 和 同 一 性 ， 加 强 各 环 节 相 关 数 据 的 关 联 性 ， 以 此 来 保 持 工 业 现 场 对 数 据 流 转 的 快 速 响 应 能 力 与 规 范 化 管 理 的 秩 序 性 要 求 ， 形 成 数 据 信 息 在 平 台 系 统 内 的 自 匹 配 与 自 动 流 转 ， 为 实 现 大 家 居 产 业 一 体 化 运 营 和 生 态 化 发 展 ， 及 平 台 系 统 的 可 持 续 性 运 行 提 供 科 学 方 法 和 解 决 之 道 ， 为 家 具 产 业 最 终 有 效 实 现 产 业 互 联 网 的 发 展 格 局 创 造 先 决 条 件 。 发 展 历 程 2 0 0 7 年 板 式 家 具 先 进 制 造 之 方 法 ― 魔 方 系 统 方 法 论 诞 生 。 公 司 由 此 展 开 对 中 国 板 式 家 具 业 从 标 准 化 生 产 向 智 能 化 生 产 模 式 转 变 的 探 索 里 程 ， 也 是 本 公 司 从 传 统 制 造 业 跨 入 O 丁 与 l T 融 合 ， 以 工 业 知 识 软 件 化 来 驱 动 工 业 生 产 向 更 高 阶 迈 进 的 起 点 。 发 展 历 程 2 0 0 8 年 “ 魔 方 系 统 “ 1 . 0 单 机 版 家 具 设 计 软 件 诞 生 。 通 过 对 以 往 板 式 家 具 通 用 性 标 准 的 进 一 步 梳 理 ， 探 究 工 业 生 产 与 工 业 现 场 管 控 背 后 的 规 律 ， 以 工 业 知 识 软 件 化 集 成 为 出 发 点 ， 自 主 研 发 并 形 成 系 统 性 可 支 撑 工 业 企 业 既 能 够 灵 活 满 足 市 场 定 制 化 产 品 需 求 ， 又 同 时 能 够 保 障 工 业 环 境 秩 序 和 标 准 化 生 产 管 理 不 被 破 坏 的 一 套 完 整 的 方 法 体 系 。 “ 魔 方 系 统 “ 1 . 0 单 机 版 家 具 设 计 软 件 ， 是 打 通 终 端 需 求 与 供 应 链 端 到 端 和 实 现 企 业 自 动 化 与 智 能 化 发 展 路 径 的 关 键 一 环 ， 本 软 件 集 家 具 工 艺 规 范 和 产 品 工 业 设 计 等 相 关 知 识 于 一 体 ， 保 障 其 所 开 发 的 产 品 满 足 工 业 生 产 的 边 界 约 束 和 工 业 工 程 的 秩 序 化 管 理 要 求 ， 并 打 破 传 统 工 程 软 件 对 人 员 较 高 的 专 业 化 要 求 ， 普 适 性 强 ， 为 普 通 用 户 直 接 参 与 产 品 开 发 及 自 主 设 计 提 供 了 便 利 条 件 及 工 具 。 同 年 ， 其 逻 辑 算 法 及 产 品 制 造 方 法 向 国 家 知 识 产 权 局 申 请 了 发 明 专 利 。 并 首 次 提 出 并 描 述 产 业 链 数 据 管 理 信 息 化 平 台 的 设 想 ， 即 ’ ‘ 产 业 互 联 网 概 念 雏 形 “ 。 发 展 历 程 2 0 0 9 ~ 2 0 1 0 年 “ 魔 方 系 统 “ 软 件 及 家 具 制 造 方 法 获 第 2 3 届 广 州 国 际 家 具 博 览 会 最 佳 功 能 创 新 奖 ； 2 0 0 9 年 中 国 家 协 在 全 球 金 融 危 机 背 景 下 主 办 的 “ 科 学 发 展 观 大 讨 论 “ 全 国 论 文 大 赛 ， 公 司 创 始 人 徐 效 钟 先 生 撰 写 的 论 文 （ （ 论 工 业 设 计 在 产 业 升 级 中 的 战 略 重 要 性 》 （ （ 理 性 、 科 学 的 工 业 设 计 离 我 们 还 有 多 远 》 获 得 本 次 赛 事 唯 一 金 奖 论 文 ； 2 0 1 0 年 “ 魔 方 系 统 “ 技 术 方 法 国 家 发 明 专 利 获 第 1 9 届 全 国 发 明 展 览 会 发 明 金 奖 。 2 0 1 0 年 始 ， 规 划 筹 备 家 具 智 能 化 生 产 系 统 相 关 软 件 的 研 发 试 验 机 构 。 发 展 历 程 2 0 1 1 ~ 2 0 1 6 年 “ 魔 方 系 统 “ 用 户 端 自 主 定 制 设 计 软 件 网 络 版 上 线 ； 智 能 制 造 方 法 在 实 验 工 厂 充 分 测 试 的 过 程 中 表 现 完 美 ， 差 错 率 始 终 保 持 为 零 ； 提 出 “ C Z 1 2 C “ 全 产 业 链 基 于 网 络 化 信 息 管 理 的 商 业 运 营 模 式 （ ! “ 指 产 业 链 ） ; ‘ 魔 方 系 统 “ 家 具 制 造 方 法 陆 续 取 得 多 国 发 明 专 利 证 书 ； 2 0 1 6 年 初 接 受 2 5 0 0 万 天 使 投 资 ， 正 式 启 动 先 进 制 造 及 智 能 工 厂 规 划 ， 并 同 时 启 动 产 业 数 字 化 平 台 建 设 构 想 ， 开 启 向 产 业 互 联 网 及 系 统 集 成 方 向 的 纵 深 研 发 和 探 索 。 发 展 历 程 2 0 1 7 年 立 足 未 来 家 具 产 业 生 态 化 发 展 及 产 业 互 联 网 的 构 想 ， 基 于 前 期 积 累 的 工 业 自 动 化 、 智 能 化 、 数 字 化 的 方 法 知 识 与 工 业 软 件 研 发 经 验 ， 通 过 对 工 业 工 程 计 算 机 模 拟 与 工 厂 测 试 数 据 ， 与 德 国 1 M A 公 司 合 作 完 成 基 于 “ 易 道 工 业 体 系 “ 的 智 能 工 厂 整 体 规 划 及 实 施 方 案 ， 本 方 案 可 满 足 以 定 制 化 产 品 需 求 为 前 提 的 自 动 化 与 智 能 化 生 产 ， 并 系 统 性 地 确 立 了 家 具 产 业 的 数 字 化 平 台 底 层 规 范 与 应 用 标 准 。 同 年 ， 平 台 系 统 客 户 端 家 具 定 制 设 计 手 机 A p p 测 试 版 软 件 上 线 。 发 展 历 程 2 0 2 0 年 与 ‘ 易 道 系 统 “ 方 法 相 关 的 多 项 知 识 产 权 及 p C T 国 际 专 利 申 请 全 面 展 开 ； 移 动 用 户 端 “ 魔 方 屋 ” A p p 软 件 正 式 上 线 ， 基 于 大 家 居 产 业 互 联 网 及 产 业 链 一 体 化 运 营 的 设 想 ， 先 期 在 山 东 部 分 城 市 启 动 应 用 测 试 ， 为 家 具 产 业 的 生 态 化 发 展 和 全 产 业 链 一 体 化 协 作 运 营 积 累 必 要 的 认 识 与 经 验 发 展 历 程 2 0 2 1 年 继 魔 方 屋 A P P 之 后 ， 易 道 导 购 A P P 移 动 端 智 能 家 具 设 计 软 件 面 世 ． 本 软 件 针 对 营 销 中 获 客 的 难 点 与 痛 点 ， 通 过 可 快 速 响 应 的 智 能 化 方 法 手 段 ， 操 作 简 便 、 体 验 友 好 ， 产 品 设 计 过 程 仅 需 1 分 钟 ， 有 效 提 升 沟 通 效 率 ， 促 进 订 单 转 化 ， 广 泛 适 用 于 零 专 业 基 础 的 家 具 业 务 和 导 购 人 员 。 阶 段 性 思 考 及 部 份 文 献 ( （ 论 工 业 设 计 在 产 业 升 级 中 的 战 略 重 要 性 》 《 理 性 、 科 学 的 工 业 设 计 离 我 们 还 有 多 远 》 《 我 国 家 具 产 业 怎 样 才 能 符 合 ‘ 低 碳 经 济 “ 发 展 要 求 》 · 《 板 式 家 具 合 理 使 用 材 料 、 避 免 浪 费 的 一 种 有 效 方 法 》 ( （ 我 国 家 具 产 业 必 须 遵 循 工 业 化 发 展 演 进 规 律 并 应 拾 遗 补 缺 ） ) 《 对 市 场 经 济 与 计 划 经 济 不 同 模 式 的 再 思 考 》 《 彻 底 根 除 差 错 率 畸 高 的 顽 疾 ， 需 有 重 塑 基 因 的 能 力 与 勇 气 》 ( （ 技 术 基 因 的 良 善 源 于 工 业 企 业 对 精 益 制 造 管 理 的 理 解 深 度 》 ( （ 浅 谈 人 工 智 能 在 家 具 工 业 领 域 应 用 的 局 限 性 ） } 《 工 业 大 数 据 对 工 业 现 场 的 价 值 在 于 可 复 用 的 “ 小 数 据 “ 》 ( （ 标 准 化 是 工 业 之 本 ， “ 按 需 定 制 “ 不 应 是 放 弃 标 准 化 ｝ ) ( （ 家 具 产 业 数 字 化 标 准 体 系 建 设 是 一 项 复 杂 的 知 识 系 统 工 程 ｝ ) ( （ 浅 谈 工 业 企 业 柔 性 化 生 产 制 造 与 智 能 化 的 关 系 》 《 全 产 业 链 协 同 协 作 一 体 化 运 营 及 云 化 统 筹 管 控 的 有 效 实 施 》 《 中 国 家 具 业 应 如 何 演 进 及 若 干 问 题 的 思 考 》

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