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硅 谷 科 技 上 海 硅 谷 计 算 机 科 技 有 限 公 司 公 司 介 绍 主 菜 单 课 程 C l a s s e s S t a t i s t i c s 工 作 P e o p l e 案 例 分 享 联 系 我 们 前 期 精 益 管 理 策 划 通 过 P M + 平 台 ， 推 送 项 目 管 理 工 作 清 单 、 标 准 化 精 细 化 管 理 方 法 过 程 专 家 咨 询 通 过 P M + 平 台 ， 组 织 优 秀 管 理 资 源 ， 全 程 跟 踪 咨 询 服 务 实 时 数 据 采 集 通 过 P M + 平 台 ， A P P 数 据 实 时 采 集 与 共 享 知 识 管 理 与 案 例 推 送 通 过 P M + ， 积 累 知 识 ， 推 送 案 例 上 一 个 下 一 个 出 版 物 显 失 公 平 合 同 条 款 的 处 理 方 法 （ 1 / 4 ） 到 z h o u p e i c h a o 应 广 大 项 目 管 理 者 朋 友 的 要 求 ， 【 硅 谷 科 技 】 计 划 通 过 7 9 个 案 例 ， 与 项 目 管 理 者 分 享 项 目 管 理 常 识 、 管 理 方 法 和 管 理 经 验 。 今 天 分 享 的 案 例 是 争 议 处 理 ， 讨 论 显 失 公 平 合 同 条 款 的 处 理 方 法 。 （ 7 / 7 9 ） 阅 读 博 客 有 经 验 的 承 包 商 应 该 预 见 到 什 么 ？ 到 z h o u p e i c h a o 应 广 大 项 目 管 理 者 朋 友 的 要 求 ， 【 硅 谷 科 技 】 计 划 通 过 7 9 个 案 例 ， 与 项 目 管 理 者 分 享 项 目 管 理 常 识 、 管 理 方 法 和 管 理 经 验 。 今 天 分 享 的 案 例 是 合 同 条 款 解 读 ， 讨 论 有 经 验 的 承 包 商 应 该 预 见 到 什 么 。 （ 6 / 7 9 ） 阅 读 博 客 审 计 结 论 在 工 程 结 算 中 的 作 用 （ 1 / 2 ） 到 z h o u p e i c h a o 应 广 大 项 目 管 理 者 朋 友 的 要 求 ， 【 硅 谷 科 技 】 计 划 通 过 7 9 个 案 例 ， 与 项 目 管 理 者 分 享 项 目 管 理 常 识 、 管 理 方 法 和 管 理 经 验 。 今 天 分 享 一 个 有 关 争 议 处 理 的 项 目 管 理 常 识 ， 主 要 介 绍 审 计 结 论 在 项 目 结 算 中 的 作 用 。 （ 1 / 7 9 ） 阅 读 博 客 关 于 P M + 基 于 近 2 0 年 3 0 0 0 多 个 建 设 项 目 的 咨 询 服 务 经 验 我 们 认 识 到 ： 只 有 项 目 各 项 工 作 在 有 策 划 、 有 分 解 、 有 安 排 、 有 监 督 、 有 检 查 、 有 指 导 、 有 激 励 、 可 追 溯 、 受 控 制 的 状 态 下 完 成 ， 则 履 约 受 控 ， 项 目 目 标 实 现 。 为 此 ， 我 们 总 结 出 了 “ 项 目 工 作 清 单 管 理 法 ” ， 内 容 包 括 ： 工 作 清 单 、 工 作 模 板 、 工 作 指 派 、 管 理 复 制 、 资 源 整 合 、 知 识 分 享 、 案 例 推 送 、 大 数 据 管 理 等 ； 为 这 套 方 法 在 项 目 上 落 地 ， 我 们 组 织 开 发 了 基 于 云 服 务 的 项 目 管 理 平 台 P M 。 这 种 基 于 项 目 管 理 平 台 P M + 工 作 清 单 + 工 作 模 板 + 工 作 指 派 + 管 理 复 制 + 资 源 整 合 + 知 识 管 理 + 案 例 管 理 + 大 数 据 + … … 的 项 目 管 理 方 法 ， 我 们 称 之 为 “ P M + 项 目 工 作 清 单 管 理 法 ” ， 简 称 “ P M + ” 。 更 多 详 情 清 单 管 理 法 1 . 什 么 是 工 作 清 单 根 据 项 目 建 造 合 同 和 企 业 管 理 制 度 ， 整 理 出 项 目 全 部 的 管 理 工 作 的 清 单 ， 工 作 清 单 是 实 现 项 目 目 标 必 须 完 成 的 全 部 管 理 工 作 的 总 和 。 通 过 工 作 清 单 ， 保 证 项 目 管 理 工 作 不 漏 项 。 通 过 对 复 杂 管 理 工 作 的 进 一 步 分 解 ， 降 低 工 作 难 度 ， 可 以 组 织 更 多 社 会 资 源 参 与 项 目 管 理 。 工 作 清 单 解 决 了 企 业 和 项 目 优 秀 管 理 人 员 数 量 不 足 的 问 题 。 ‍ 更 多 详 情 2 . 什 么 是 工 作 模 板 为 工 作 清 单 中 每 项 工 作 定 制 工 作 模 板 ， 通 过 工 作 模 板 ， 定 义 每 项 工 作 的 工 作 内 容 、 工 作 方 法 和 工 作 标 准 。 通 过 工 作 模 板 ， 工 作 质 量 不 再 过 度 依 赖 管 理 者 的 个 人 能 力 ， “ 让 平 凡 的 人 做 不 平 凡 的 事 ” 。 工 作 模 板 解 决 了 企 业 和 项 目 管 理 人 员 年 轻 和 缺 乏 经 验 的 问 题 。 ‍ 更 多 详 情 3 . 什 么 是 工 作 指 派 按 进 度 计 划 （ 周 、 月 ） 把 工 作 清 单 中 的 工 作 指 派 到 人 并 进 行 交 底 ， 周 初 布 置 ， 周 末 检 查 ， 因 故 不 能 完 成 的 工 作 安 排 到 下 一 周 ， 直 至 全 部 工 作 在 受 控 状 态 下 完 成 ， 则 项 目 目 标 实 现 。 被 指 派 人 每 周 更 新 工 作 进 展 情 况 ， 保 证 每 项 工 作 的 进 展 全 程 可 追 溯 。 工 作 指 派 解 决 了 企 业 和 项 目 人 员 流 动 造 成 的 工 作 脱 节 和 过 程 追 溯 问 题 。 ‍ ‍ 更 多 详 情 4 . 什 么 是 版 本 管 理 根 据 项 目 工 作 清 单 管 理 法 实 施 过 程 中 遇 到 的 问 题 ， 按 照 P D C A 原 则 ， 对 工 作 清 单 、 工 作 模 板 和 工 作 指 派 进 行 持 续 改 进 与 升 版 ， 实 现 工 作 清 单 、 工 作 模 板 和 工 作 指 派 的 版 本 管 理 ， 进 而 实 现 不 同 类 型 项 目 的 版 本 管 理 （ 如 ： 水 利 水 电 工 程 、 市 政 工 程 轨 道 交 通 工 程 等 ） 。 通 过 版 本 管 理 ， 持 续 提 升 企 业 和 项 目 基 础 管 理 工 作 质 量 ， 解 决 了 企 业 项 目 管 理 质 量 在 低 层 次 重 复 的 问 题 。 ‍ 更 多 详 情 5 . 什 么 是 管 理 复 制 新 项 目 开 工 ， 选 择 相 应 类 型 项 目 的 管 理 版 本 进 行 复 制 ， 可 以 把 大 部 分 的 标 准 管 理 工 作 清 单 复 制 过 来 ， 只 有 少 部 分 的 工 作 清 单 需 要 根 据 项 目 施 工 合 同 进 行 增 补 。 通 过 管 理 复 制 ， 解 决 了 项 目 管 理 效 率 低 下 的 问 题 。 ‍ ‍ 更 多 详 情 6 . 什 么 是 已 标 价 管 理 工 作 清 单 企 业 固 化 项 目 管 理 工 作 清 单 ， 编 写 与 项 目 管 理 工 作 清 单 配 套 的 技 术 要 求 、 质 量 标 准 和 与 计 量 支 付 条 款 。 项 目 招 标 时 ， 不 但 提 供 《 工 程 量 清 单 》 要 求 承 包 人 （ 分 包 人 ） 报 价 ， 形 成 《 已 标 价 工 程 量 清 单 》 ； 也 要 提 供 《 管 理 工 作 清 单 》 要 求 承 包 人 （ 分 包 人 ） 报 价 ， 形 成 《 已 标 价 管 理 工 作 清 单 》 ， 作 为 管 理 工 作 计 量 与 支 付 的 依 据 。 通 过 《 已 标 价 的 管 理 工 作 清 单 》 ， 可 以 整 合 全 社 会 的 资 源 ， 把 项 目 基 础 管 理 工 作 委 托 给 承 包 人 （ 分 包 人 ） 或 专 业 机 构 ， 完 成 企 业 层 级 的 转 型 升 级 ， 走 向 建 设 产 业 链 的 高 端 。 ‍ 更 多 详 情 7 . 什 么 是 知 识 管 理 大 型 企 业 有 众 多 建 设 项 目 ， 项 目 实 施 过 程 中 遇 到 的 经 验 、 教 训 、 案 例 和 统 计 数 据 等 ， 自 下 至 上 汇 入 企 业 知 识 库 ， 形 成 可 以 估 值 和 传 承 的 企 业 智 慧 资 产 。 通 过 知 识 管 理 ， 企 业 和 项 目 管 理 者 可 以 大 范 围 检 索 经 验 、 教 训 和 经 典 案 例 ， 助 力 企 业 和 项 目 管 理 者 解 决 疑 难 问 题 、 识 别 风 险 和 快 速 成 长 。 ‍ ‍ 这 种 “ 工 作 清 单 + 工 作 模 板 + 工 作 指 派 + 版 本 管 理 + 管 理 复 制 + 已 标 价 管 理 工 作 清 单 + 知 识 管 理 + … … ” 的 管 理 方 法 叫 做 “ 项 目 工 作 清 单 管 理 法 ” 。 为 “ 项 目 工 作 清 单 管 理 法 ” 在 项 目 上 落 地 ， 上 海 硅 谷 科 技 自 主 研 发 了 基 于 云 服 务 的 P M + 管 理 平 台 （ 简 称 P M + ） ， P M + 于 2 0 1 0 年 上 线 ， 1 2 年 来 一 直 持 续 改 进 与 升 级 。 项 目 工 作 清 单 管 理 法 ， 从 项 目 基 础 管 理 工 作 清 单 的 标 准 化 和 精 细 化 入 手 ， 改 写 企 业 项 目 管 理 制 度 ， 再 造 企 业 项 目 管 理 流 程 ， 把 项 目 管 理 工 作 和 精 益 管 理 方 法 融 合 成 一 项 简 单 的 日 常 工 作 ， 通 过 现 代 的 互 联 网 技 术 ， 即 时 推 送 给 每 一 位 项 目 管 理 者 。 更 多 详 情 管 理 定 制 根 据 客 户 需 求 进 行 项 目 管 理 定 制 开 发 B I M B I M 监 控 施 工 进 度 更 多 详 情 影 像 资 料 管 理 手 机 端 上 传 影 像 资 料 更 多 详 情 工 作 审 批 自 定 义 工 作 审 批 ， 微 信 端 提 醒 更 多 详 情 绩 效 考 核 自 定 义 规 则 月 度 绩 效 考 核 更 多 详 情 物 联 网 大 型 机 械 设 备 运 行 轨 迹 动 态 监 控 、 预 警 更 多 详 情 数 据 可 视 化 实 时 数 据 可 视 化 图 表 ， 监 控 项 目 “ 健 康 ” 状 况 更 多 详 情 专 家 咨 询 服 务 内 容 近 2 0 年 3 0 0 0 多 个 工 程 项 目 咨 询 服 务 经 验 的 专 家 团 队 通 过 P M + 项 目 工 作 清 单 管 理 法 ， 为 客 户 提 供 项 目 全 过 程 管 理 咨 询 服 务 ， 这 些 服 务 包 括 ： 前 期 管 理 策 划 ， 过 程 跟 踪 咨 询 ， 专 题 咨 询 服 务 ， 争 议 评 审 和 仲 裁 诉 讼 等 。 通 过 P M + 平 台 ， 资 深 专 家 为 客 户 项 目 提 供 商 务 、 技 术 、 质 量 、 安 全 、 法 规 等 方 面 的 咨 询 服 务 。 更 多 详 情 根 据 客 户 需 求 ， 提 供 项 目 管 理 专 题 培 训 中 国 电 建 集 团 企 业 领 导 人 培 训 更 多 详 情 中 国 交 建 集 团 中 青 年 干 部 培 训 更 多 详 情 中 国 华 电 集 团 项 目 经 理 培 训 更 多 详 情 典 型 客 户 世 界 5 0 0 强 更 多 详 情 头 部 公 司 更 多 详 情 联 系 我 们 上 海 总 部 上 海 市 闵 行 区 都 园 路 4 2 8 8 号 都 园 创 意 园 D 区 4 1 5 室 。 邮 编 ： 2 0 1 1 0 8 上 海 市 闵 行 区 都 园 路 4 2 8 8 号 都 园 创 意 园 D 区 4 1 5 室 。 邮 编 ： 2 0 1 1 0 8 更 多 详 情 西 安 咨 询 分 部 西 安 市 未 央 区 张 家 堡 街 道 凤 城 八 路 1 6 8 号 西 北 国 金 中 心 B 座 1 1 0 8 西 安 市 未 央 区 张 家 堡 街 道 凤 城 八 路 1 6 8 号 西 北 国 金 中 心 B 座 1 1 0 8 更 多 详 情 成 都 咨 询 分 部 成 都 市 青 羊 区 光 华 东 三 路 西 环 广 场 2 栋 9 0 6 、 9 0 7 室 更 多 详 情 济 南 研 发 中 心 济 南 市 槐 荫 区 卢 浮 公 寓 D 1 1 6 1 8 室 更 多 详 情 联 系 电 话 1 3 6 7 1 6 7 5 9 1 7 更 多 详 情 招 聘 及 业 务 联 系 g u i g u t e c h _ c o n t a c t @ 1 6 3 . c o m 更 多 详 情 公 众 号 和 微 信 公 众 号 更 多 详 情 客 服 微 信 更 多 详 情 版 权 所 有 ： 上 海 硅 谷 计 算 机 科 技 有 限 公 司 |   沪 I C P 备 1 3 0 0 0 9 1 7 号 P o w e r e d b y E R P N e x t

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