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企 业 管 理 培 训 , 企 业 培 训 公 开 课 , 企 业 内 训 课 程 , 企 业 培 训 师 名 课 堂 企 业 管 理 培 训 网 名 课 堂 企 业 管 理 培 训 网 联 系 电 话 ： 4 0 0 8 2 2 8 1 2 1 值 班 手 机 ： 1 8 9 7 1 0 7 1 8 8 7 E m a i l ： S e r v i c e @ m i n g k e t a n g . c o m 名 课 堂 首 页 北 京 企 业 培 训 上 海 企 业 培 训 广 州 企 业 培 训 深 圳 企 业 培 训 苏 州 企 业 培 训 企 业 培 训 师 企 业 管 理 培 训 课 程 分 类 导 航 销 售 培 训 生 产 管 理 培 训 人 力 资 源 培 训 采 购 管 理 培 训 物 流 管 理 培 训 行 政 管 理 培 训 研 发 管 理 培 训 财 务 管 理 培 训 项 目 管 理 培 训 中 层 管 理 培 训 市 场 营 销 培 训 客 户 服 务 培 训 商 务 礼 仪 培 训 质 量 管 理 培 训 领 导 力 培 训 战 略 管 理 培 训 国 际 贸 易 培 训 税 务 会 计 培 训 内 部 控 制 培 训 沟 通 技 巧 培 训 职 业 技 能 培 训 管 理 体 系 认 证 p p t 培 训 E x c e l 培 训 绩 效 考 核 培 训 产 品 经 理 培 训 劳 动 合 同 法 培 训 财 务 报 表 培 训 t p m 培 训 秘 书 培 训 企 业 培 训 公 开 课 搜 索 关 键 词 ： 类 别 ： 请 选 择 销 售 培 训 市 场 营 销 客 户 服 务 人 力 资 源 行 政 管 理 商 务 礼 仪 生 产 管 理 质 量 管 理 中 层 管 理 领 导 力 战 略 管 理 采 购 管 理 物 流 管 理 国 际 贸 易 财 务 管 理 税 务 会 计 项 目 管 理 研 发 管 理 内 部 控 制 沟 通 技 巧 职 业 技 能 体 系 认 证 开 课 城 市 ： 开 课 时 间 ： 不 限 2 0 2 6 2 0 2 5 2 0 2 4 2 0 2 3 2 0 2 2 2 0 2 1 2 0 2 0 2 0 1 9 2 0 1 8 2 0 1 7 2 0 1 6 2 0 1 5 2 0 1 4 2 0 1 3 2 0 1 2 2 0 1 1 2 0 1 0 2 0 0 9 年 不 限 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 0 1 1 1 2 月 热 门 搜 索 生 产 计 划 培 训 销 售 策 略 培 训 人 力 资 源 规 划 培 训 目 标 管 理 与 绩 效 考 核 培 训 团 队 建 设 培 训 执 行 力 培 训 员 工 激 励 培 训 时 间 管 理 培 训 生 产 成 本 培 训 销 售 技 巧 培 训 招 聘 技 巧 培 训 销 售 团 队 建 设 培 训 员 工 培 训 现 场 管 理 培 训 销 售 渠 道 管 理 培 训 绩 效 管 理 培 训 班 组 长 培 训 大 客 户 销 售 培 训 薪 酬 管 理 培 训 质 量 控 制 培 训 劳 动 关 系 管 理 培 训 设 备 管 理 培 训 客 户 关 系 管 理 培 训 企 业 文 化 培 训 安 全 生 产 培 训 电 话 销 售 培 训 职 业 生 涯 规 划 培 训 精 益 生 产 培 训 超 市 管 理 培 训 人 事 管 理 培 训 销 售 经 理 培 训 近 期 热 门 企 业 培 训 公 开 课 H o t T r a i n i n g 聚 焦 年 终 员 工 关 系 管 理 — — 年 休 假 、 年 终 奖 、 年 度 调 薪 等 年 终 劳 动 争 议 管 理 上 海 ： 2 0 2 5 年 0 2 月 0 5 日 课 程 背 景 年 终 岁 末 时 ， 对 于 H R 们 而 言 ， 年 终 典 型 劳 动 争 议 案 件 、 年 终 奖 发 放 、 带 薪 年 休 假 结 算 、 年 度 调 薪 … … . 是 绕 不 开 的 话 题 。 面 对 这 些 话 题 ， H R 们 该 如 何 正 确 看 待 ？ 如 何 从 过 往 中 汲 取 经 验 和 教 训 ？ 对 H R 们 未 来 的 工 作 又 有 哪 些 借 签 意 义 ？ 参 会 对 象 总 裁 、 人 事 总 监 、 法 务 总 监 、 人 事 经 理 等 企 业 中 高 管 课 程 内 容 一 . . . . . . 信 号 完 整 性 — 系 统 化 设 计 方 法 及 案 例 分 析 深 圳 ： 2 0 2 5 年 0 2 月 0 7 日 课 程 大 纲 《 信 号 完 整 性 系 统 化 设 计 方 法 及 案 例 分 析 》 课 程 大 纲 1 、 信 号 完 整 性 问 题 及 解 决 方 法 本 部 分 阐 述 信 号 完 整 性 问 题 的 产 生 原 因 ， 影 响 信 号 完 整 性 的 各 种 因 素 ， 以 及 各 因 素 之 间 的 互 相 作 用 ， 辨 识 潜 在 风 险 点 。 信 号 完 整 性 设 计 中 5 类 典 型 问 题 的 处 理 方 法 辨 析 。 初 步 认 识 系 统 化 设 计 方 法 。 通 过 本 部 分 学 习 ， 对 信 号 完 整 性 问 题 形 成 宏 观 上 的 认 识 。 2 、 . . . . . . 人 工 智 能 ： 理 论 与 实 践 上 海 ： 2 0 2 5 年 0 2 月 1 1 日 课 程 介 绍 在 国 家 发 展 的 新 时 代 ， 产 业 战 略 已 经 向 创 新 驱 动 转 移 ， 从 而 迎 接 全 球 新 一 轮 科 技 革 命 与 产 业 变 革 的 重 大 机 遇 和 挑 战 ， 在 这 个 过 程 中 ， 人 工 智 能 异 军 突 起 ， 成 为 新 时 代 的 创 新 突 破 口 。 由 于 人 工 智 能 技 术 的 领 域 普 遍 性 ， 大 批 在 第 一 线 工 作 的 技 术 人 员 需 要 更 新 知 识 ， 学 习 人 工 智 能 理 论 与 实 践 ， 从 而 在 自 己 的 领 域 中 实 现 跨 越 式 创 新 。 培 训 受 众 : 架 构 师 、 分 . . . . . . 高 效 仓 储 管 理 与 工 厂 物 料 配 送 实 战 研 修 北 京 ： 2 0 2 5 年 0 2 月 2 2 日 课 程 介 绍 根 据 目 前 制 造 企 业 仓 储 部 门 面 临 客 户 需 求 周 期 短 、 生 产 计 划 多 变 ， 供 应 商 供 货 周 期 长 、 仓 储 条 件 有 限 、 进 出 库 手 续 不 规 范 、 E R P 数 据 不 准 、 帐 物 不 符 、 劳 动 力 紧 缺 、 人 员 不 稳 定 、 作 业 效 率 不 高 和 物 流 管 理 处 于 被 动 地 位 等 问 题 ， 通 过 培 训 、 大 量 仓 储 咨 询 项 目 视 频 案 例 及 成 功 经 验 的 分 析 ， 展 示 制 造 业 仓 储 与 配 送 管 理 的 教 训 和 最 新 成 功 的 经 验 ， 为 迅 速 提 升 . . . . . . 大 数 据 时 代 的 企 业 流 程 改 善 与 标 准 化 管 理 上 海 ： 2 0 2 5 年 0 2 月 2 6 日 课 程 概 述 讲 师 以 培 训 企 业 案 例 为 主 线 ， 运 用 实 际 案 例 对 企 业 运 营 中 的 流 程 引 进 、 建 立 标 准 化 体 系 进 行 透 彻 分 析 ， 系 统 讲 解 企 业 流 程 管 理 和 改 进 的 方 法 ， 以 及 建 立 流 程 大 数 据 量 化 评 价 体 系 来 建 立 流 程 改 进 机 制 。 使 流 程 管 理 和 标 准 化 建 设 在 企 业 中 真 正 发 挥 作 用 ， 而 非 停 留 在 文 件 档 案 中 。 课 程 亮 点 讲 师 从 实 地 考 察 美 国 、 德 国 、 日 本 不 同 国 家 企 业 特 点 的 角 度 切 入 ， . . . . . . 变 革 管 理 实 务 北 京 ： 2 0 2 5 年 0 2 月 2 7 日 【 课 程 收 益 】 当 今 世 界 变 化 的 速 度 之 快 、 范 围 之 广 、 程 度 之 深 都 是 前 所 未 有 的 。 在 激 烈 的 市 场 竞 争 中 ， 真 正 的 赢 家 必 然 是 那 些 能 够 快 速 、 有 效 、 经 济 地 实 现 变 革 的 企 业 ， “ 穷 则 思 变 ， 变 则 通 ” 。 本 课 程 以 企 业 管 理 者 的 观 念 变 革 为 先 导 ， 针 对 变 革 中 常 见 的 失 败 原 因 ， 帮 助 人 们 掌 握 变 革 的 操 作 步 骤 与 策 略 ， 并 学 会 克 服 变 革 障 碍 的 方 法 ， 从 . . . . . . 让 工 作 汇 报 更 轻 松 — 结 构 化 思 维 演 讲 呈 现 与 表 达 能 力 提 升 深 圳 ： 2 0 2 5 年 0 2 月 2 8 日 课 程 介 绍 说 话 罗 嗦 了 半 天 也 不 知 道 他 想 说 什 么 ， 没 有 重 点 ， 思 路 混 乱 ！ 向 领 导 汇 报 时 ， 领 导 老 是 不 耐 烦 ， 总 让 我 捡 主 要 的 说 ！ 写 的 文 案 ， 客 户 说 看 不 懂 ， 不 愿 意 看 ！ 你 在 写 公 文 、 汇 报 、 方 案 、 讲 话 、 演 讲 、 培 训 时 如 何 重 点 突 出 ， 逻 辑 思 路 清 晰 ？ 怎 样 搭 建 框 架 结 构 、 组 织 语 言 顺 序 ？ 如 何 逻 辑 清 晰 地 思 考 ， 提 高 逻 辑 思 维 能 力 ？ 用 最 短 的 时 间 讲 清 观 点 . . . . . . 中 层 管 理 能 力 提 升 （ 张 书 豪 ） 宁 波 ： 2 0 2 5 年 0 3 月 0 6 日 课 程 概 述 ： 为 什 么 中 层 管 理 者 不 够 职 业 化 ， 做 事 的 结 果 难 以 让 领 导 满 意 ？ 为 什 么 中 层 管 理 者 自 己 做 事 很 好 ， 但 带 的 团 队 却 很 一 般 ？ 为 什 么 有 的 团 队 成 员 成 长 快 ， 有 的 团 队 成 员 成 长 慢 ， 如 何 培 养 员 工 ？ 为 什 么 成 天 为 下 属 的 不 力 苦 恼 ？ 为 什 么 下 属 总 是 不 理 解 自 己 的 指 令 ， 甚 至 对 自 己 有 很 多 意 见 ？ 为 什 么 在 与 下 属 沟 通 甚 至 在 跨 部 门 协 同 上 总 是 矛 盾 重 重 ？ . . . . . . 智 能 制 造 与 工 业 互 联 网 建 设 最 佳 实 践 珠 海 ： 2 0 2 5 年 0 3 月 0 7 日 课 程 背 景 1 . 国 家 及 政 府 层 面 正 大 力 推 动 智 能 制 造 及 工 业 互 联 网 实 施 ， 企 业 如 何 抓 住 机 遇 进 行 智 能 变 革 ， 提 升 企 业 的 制 造 水 平 ， 打 造 核 心 竞 争 力 ？ 2 . 自 动 化 、 机 器 人 、 物 联 网 技 术 、 大 数 据 、 云 计 算 、 人 工 智 能 等 一 系 列 新 技 术 正 在 兴 起 ， 并 得 到 广 泛 应 用 ， 企 业 如 何 将 这 些 技 术 集 成 运 用 至 具 体 的 业 务 问 题 ， 解 决 管 理 及 生 产 痛 点 ？ 3 . 很 多 企 业 为 了 推 智 能 制 造 . . . . . . 九 型 人 格 及 其 在 职 场 中 的 应 用 北 京 ： 2 0 2 5 年 0 3 月 1 5 日 课 程 介 绍 生 命 里 ， 有 一 根 无 形 的 线 ， 一 直 控 制 着 你 命 运 的 方 向 。 有 人 说 ， 那 是 情 结 ， 魂 牵 梦 绕 ， 难 以 割 舍 。 那 就 是 人 格 ！ 知 识 可 以 学 ， 能 力 可 以 培 养 ， 兴 趣 可 能 改 变 ， 而 只 有 人 格 是 相 对 稳 定 的 。 性 格 决 定 命 运 ， 而 习 惯 决 定 性 格 。 我 们 通 过 学 习 九 型 人 格 ， 可 以 了 解 到 自 身 的 不 足 ， 进 而 通 过 完 善 性 格 来 改 变 自 己 的 命 运 。 您 是 否 有 过 这 样 的 经 历 ？ 工 作 很 辛 苦 很 投 入 . . . . . . 更 多 企 业 培 训 公 开 课 企 业 内 训 课 程 搜 索 课 程 关 键 字 ： 课 程 类 别 ： 请 选 择 销 售 培 训 市 场 营 销 客 户 服 务 人 力 资 源 行 政 管 理 商 务 礼 仪 生 产 管 理 质 量 管 理 中 层 管 理 领 导 力 战 略 管 理 采 购 管 理 物 流 管 理 国 际 贸 易 财 务 管 理 税 务 会 计 项 目 管 理 研 发 管 理 内 部 控 制 沟 通 技 巧 职 业 技 能 体 系 认 证 企 业 管 理 培 训 内 训 课 程 O n S i t e T r a i n i n g 政 务 窗 口 服 务 力 提 升 主 讲 ： 孙 老 师 ● 全 新 服 务 格 局 拓 展 ， 明 白 窗 口 一 线 工 作 者 不 是 个 人 的 秀 场 而 是 集 体 的 力 量 ； ● 提 升 窗 口 人 员 服 务 意 识 与 追 求 卓 越 服 务 培 养 ， 塑 造 完 美 职 业 形 象 ； 专 业 实 战 能 力 提 升 ， 通 过 训 练 ， 使 人 人 成 为 效 能 点 ， 为 企 业 创 造 出 更 好 的 经 济 效 益 和 社 会 效 益 ； ● 采 取 集 中 培 训 的 方 式 ， 让 员 工 从 服 务 意 识 、 服 务 形 象 ， 服 务 行 为 ， 服 . . . . . . 哲 科 思 维 ， 创 新 杠 杆 主 讲 ： 蔡 老 师 ● 思 维 工 具 ， 突 破 思 维 惯 性 ： 借 助 工 具 切 换 思 维 视 角 、 实 现 创 新 训 练 ， 打 破 思 维 惯 性 和 思 维 瓶 颈 ， 滋 生 更 多 创 意 想 法 和 创 新 机 遇 ； ● 脑 力 激 荡 ， 落 成 创 新 方 案 ： 通 过 头 脑 风 暴 互 相 滋 养 和 激 发 ， 在 团 队 共 创 中 逐 步 落 成 系 统 性 的 创 新 方 案 ； ● 案 例 探 秘 ， 哲 科 思 维 创 新 ： 以 互 联 网 环 境 下 的 典 型 案 例 为 背 景 ， 剖 析 并 探 秘 . . . . . . 从 决 策 到 执 行 沙 漠 掘 金 主 讲 ： 杨 老 师 1 、 使 全 体 参 训 学 员 深 刻 感 知 群 体 决 策 对 组 织 发 展 的 重 要 意 义 ， 并 转 变 决 策 观 念 与 行 为 ， 以 及 认 真 学 习 群 体 决 策 的 方 法 ， 技 巧 。 1 ） 什 么 是 决 策 ？ 什 么 是 群 体 决 策 ？ 2 ） 个 体 决 策 与 群 体 决 策 的 优 劣 分 析 3 ） 决 策 方 法 的 选 择 与 实 施 4 ） 决 策 群 体 中 领 导 的 决 定 性 作 用 5 ） 决 策 团 队 中 每 个 个 体 的 行 为 规 范 2 、 使 . . . . . . 企 业 精 细 化 管 理 刘 寿 红 主 讲 ： 刘 老 师 第 一 部 分 ： 企 业 为 什 么 要 做 精 细 化 管 理 一 企 业 目 前 还 存 在 种 种 管 理 粗 放 1 管 理 措 施 单 一 且 较 不 规 范 2 成 本 控 制 缺 乏 动 力 和 手 段 3 绩 效 考 核 落 实 不 到 位 4 员 工 精 细 化 工 作 水 平 不 高 5 标 准 化 作 业 不 能 真 正 实 现 6 制 度 执 行 存 在 严 重 衰 减 现 象 7 安 全 管 理 问 题 时 不 时 出 现 二 如 何 调 动 员 工 参 与 精 细 管 理 的 积 极 性 1 . . . . . . 战 略 执 行 与 落 地 主 讲 ： 王 老 师 第 一 部 分 ： 发 起 全 员 执 行 总 动 员 一 、 解 放 军 给 我 们 的 执 行 启 示 1 ） 执 行 的 一 大 前 提 2 ） 西 点 军 校 的 执 行 名 言 二 、 全 员 执 行 的 驱 动 力 1 ） 职 场 忠 告 ： 不 要 混 日 子 。 2 ） 做 人 无 愧 于 心 ， 做 事 无 愧 于 薪 。 三 、 全 员 执 行 的 三 把 “ 标 尺 ” 。 1 ） 该 说 的 说 到 。 2 ） 说 到 的 要 做 到 。 3 ） 做 到 的 要 见 到 。 四 、 . . . . . . 《 从 心 到 新 ： 电 力 客 户 服 务 与 客 户 满 意 度 提 升 》 主 讲 ： 顾 老 师 随 着 社 会 经 济 的 发 展 和 人 民 生 活 水 平 的 提 高 ， 社 会 公 众 对 供 电 优 质 服 务 的 要 求 越 来 越 高 。 随 着 我 国 电 力 体 制 改 革 的 深 入 和 电 力 企 业 市 场 意 识 的 增 强 ， 电 力 公 司 传 统 的 用 电 营 业 管 理 逐 步 向 全 面 的 电 力 营 销 服 务 转 换 ， 新 的 以 客 户 服 务 为 宗 旨 的 电 力 营 销 体 系 正 在 逐 步 建 立 。 客 户 对 于 电 力 服 务 要 求 得 到 更 加 符 合 其 自 身 特 点 、 更 . . . . . . 政 务 礼 仪 主 讲 ： 李 老 师 各 级 公 务 人 员 培 训 方 法 （ M e t h o d s ） : 培 训 师 主 讲 、 辅 以 录 像 、 练 习 课 程 主 体 内 容 （ M a i n p o i n t s ） : 第 一 章 、 政 务 礼 仪 的 功 能 与 运 用 ( 一 ) 政 务 礼 仪 的 功 能 ( 二 ) 政 务 礼 仪 的 学 习 （ 三 ） 礼 仪 心 态 第 二 章 、 形 象 礼 仪 一 、 着 装 ( 一 ) 应 时 ( 二 ) 应 景 ( 三 ) 应 己 ( 四 ) 应 制 ( 五 ) 着 装 禁 忌 二 、 妆 饰 ( 一 ) 淡 . . . . . . 更 多 企 业 内 训 课 程 企 业 管 理 培 训 文 章 T r a i n i n g A r t i c l e s 2 0 2 5 年 大 学 生 就 业 前 景 分 析 发 布 时 间 ： 2 0 2 5 年 1 月 1 7 日 2 0 2 5 年 ， 大 学 生 就 业 市 场 既 面 临 着 诸 多 挑 战 ， 也 蕴 含 着 不 少 机 遇 ， 整 体 形 势 呈 现 出 复 杂 多 变 的 态 势 。 就 业 形 势 严 峻 毕 业 生 数 量 持 续 增 加 ： 2 0 2 5 年 全 国 普 通 高 校 毕 业 生 规 模 预 计 将 达 到 1 2 2 2 万 ， 比 2 0 2 4 年 增 加 4 3 万 ， 庞 大 的 毕 业 生 群 体 涌 入 就 业 市 场 ， 使 得 竞 争 压 力 进 一 步 加 剧 。 经 济 增 速 放 缓 影 响 ： 全 球 经 济 增 长 速 度 预 计 有 所 放 缓 ， 国 内 经 济 也 面 临 着 一 定 的 下 行 压 力 ， 部 分 企 业 经 营 . . . . 2 0 2 4 年 就 业 前 景 分 析 发 布 时 间 ： 2 0 2 4 年 1 月 2 9 日 2 0 2 4 年 就 业 环 境 将 受 到 多 种 因 素 的 影 响 ， 包 括 经 济 发 展 、 劳 动 力 市 场 供 需 状 况 、 技 术 进 步 等 。 以 下 是 一 些 可 能 的 就 业 环 境 变 化 ： 经 济 增 长 ： 预 计 2 0 2 4 年 中 国 经 济 将 继 续 保 持 稳 定 增 长 态 势 。 经 济 增 长 将 为 就 业 提 供 更 多 机 会 ， 刺 激 企 业 扩 大 生 产 规 模 和 雇 佣 更 多 员 工 。 尤 其 是 新 兴 产 业 和 高 科 技 领 域 的 就 业 机 会 可 能 会 增 加 。 技 术 进 步 和 自 动 化 ： 随 着 人 工 智 能 、 大 数 据 、 物 联 网 等 技 术 的 不 断 发 展 和 应 用 ， 劳 动 力 市 场 . . . . 2 0 2 4 年 春 运 会 怎 么 样 ？ 发 布 时 间 ： 2 0 2 4 年 1 月 2 9 日 2 0 2 4 年 春 运 的 特 点 可 能 会 受 到 多 种 因 素 的 影 响 ， 以 下 是 一 些 可 能 的 特 点 ： 人 口 流 动 ： 春 运 是 中 国 最 大 规 模 的 人 口 流 动 现 象 之 一 ， 每 年 都 有 数 以 亿 计 的 人 员 在 春 节 期 间 返 乡 、 探 亲 、 旅 游 等 。 随 着 中 国 人 口 结 构 的 变 化 和 城 市 化 进 程 的 推 进 ， 2 0 2 4 年 春 运 可 能 依 然 会 面 临 庞 大 的 人 口 流 动 。 交 通 方 式 ： 随 着 高 铁 、 航 空 等 交 通 工 具 的 不 断 发 展 ， 越 来 越 多 的 人 选 择 了 高 铁 、 飞 机 等 快 速 便 捷 的 交 通 方 式 。 预 计 2 0 2 4 年 春 . . . . 2 0 2 3 年 ， 拼 多 多 ， 抖 音 ， 天 猫 ， 国 美 “ 双 1 1 ” 销 售 前 景 分 析 发 布 时 间 ： 2 0 2 3 年 1 1 月 6 日 2 0 2 3 年 的 双 十 一 购 物 狂 欢 节 仍 然 会 是 中 国 电 商 行 业 的 重 要 事 件 。 天 猫 、 拼 多 多 和 京 东 是 三 家 在 中 国 市 场 上 具 有 重 要 地 位 的 电 商 平 台 ， 它 们 在 双 十 一 期 间 通 常 都 会 推 出 大 规 模 的 促 销 活 动 来 吸 引 消 费 者 。 天 猫 是 阿 里 巴 巴 旗 下 的 电 商 平 台 ， 它 在 过 去 的 几 年 中 一 直 是 双 十 一 购 物 狂 欢 节 的 主 角 之 一 。 天 猫 以 其 强 大 的 品 牌 影 响 力 、 丰 富 的 商 品 选 择 和 快 速 的 物 流 服 务 而 闻 名 。 预 计 天 猫 将 继 续 发 挥 其 平 台 的 优 势 ， 通 过 合 理 定 价 、 . . . . 刚 刚 上 任 的 管 理 层 如 何 提 升 个 人 影 响 力 呢 ？ 发 布 时 间 ： 2 0 2 3 年 1 1 月 6 日 提 升 个 人 领 导 力 是 一 个 长 期 的 过 程 ， 需 要 不 断 地 学 习 、 实 践 和 反 思 。 下 面 是 一 些 建 议 ， 可 以 帮 助 你 提 升 个 人 领 导 力 ： 自 我 认 知 ： 了 解 自 己 的 优 点 、 弱 点 和 价 值 观 是 提 升 领 导 力 的 基 础 。 通 过 反 思 和 接 受 他 人 的 反 馈 ， 了 解 自 己 的 情 绪 管 理 能 力 、 决 策 能 力 、 沟 通 能 力 等 方 面 的 优 缺 点 。 建 立 愿 景 与 目 标 ： 一 个 好 的 领 导 需 要 有 远 见 和 清 晰 的 目 标 。 制 定 明 确 的 个 人 和 团 队 目 标 ， 并 与 团 队 成 员 共 享 这 些 目 标 ， 激 发 他 们 的 共 同 努 力 . . . . 更 多 企 业 培 训 文 章 企 业 管 理 培 训 城 市 导 航 武 汉 重 庆 青 岛 杭 州 长 沙 南 京 成 都 大 连 天 津 海 口 济 南 昆 明 无 锡 宁 波 西 安 东 莞 福 州 沈 阳 郑 州 厦 门 合 肥 长 春 人 力 资 源 培 训 热 门 搜 索 2 0 2 5 年 1 月 1 8 日 北 京 培 训 师 培 训 上 海 内 部 培 训 师 培 训 广 州 胜 任 力 模 型 培 训 深 圳 岗 位 分 析 培 训 苏 州 工 作 分 析 培 训 石 家 庄 C I P T T 培 训 兰 州 K P I 培 训 重 庆 面 试 技 巧 培 训 南 昌 人 力 资 源 管 理 培 训 无 锡 年 度 计 划 培 训 长 春 薪 酬 制 度 培 训 贵 阳 医 疗 保 险 培 训 青 岛 绩 效 评 估 培 训 郑 州 A A C T P 培 训 西 安 工 资 税 收 培 训 哈 尔 滨 企 业 培 训 师 培 训 南 京 人 才 战 略 培 训 南 宁 员 工 关 系 管 理 培 训 销 售 培 训 热 门 搜 索 2 0 2 5 年 1 月 1 8 日 北 京 渠 道 建 设 培 训 上 海 渠 道 设 计 培 训 广 州 渠 道 策 略 培 训 深 圳 经 销 商 管 理 培 训 苏 州 顾 问 式 销 售 技 巧 培 训 石 家 庄 销 售 训 练 培 训 兰 州 经 销 商 培 训 重 庆 外 销 培 训 南 昌 顾 问 式 销 售 培 训 无 锡 销 售 心 理 学 培 训 长 春 F A B E 培 训 贵 阳 门 店 管 理 培 训 青 岛 终 端 导 购 培 训 郑 州 分 销 渠 道 培 训 西 安 客 户 维 护 培 训 哈 尔 滨 销 售 计 划 培 训 南 京 终 端 促 销 培 训 南 宁 销 售 数 据 分 析 培 训 生 产 管 理 培 训 热 门 搜 索 2 0 2 5 年 1 月 1 8 日 北 京 注 塑 工 艺 培 训 上 海 车 间 管 理 培 训 广 州 D O E 培 训 深 圳 丰 田 生 产 系 统 培 训 苏 州 生 产 设 备 培 训 石 家 庄 现 场 改 善 培 训 兰 州 设 备 维 护 培 训 重 庆 目 视 管 理 培 训 南 昌 全 面 设 备 管 理 培 训 无 锡 精 细 化 管 理 培 训 长 春 加 工 管 理 培 训 贵 阳 设 备 维 修 培 训 青 岛 维 修 管 理 培 训 郑 州 生 产 计 划 管 理 培 训 西 安 生 产 经 理 培 训 哈 尔 滨 生 产 现 场 管 理 培 训 南 京 全 面 生 产 设 备 培 训 南 宁 现 场 改 善 实 务 培 训 企 业 管 理 培 训 公 开 课 计 划 1 2 月 2 0 2 4 年 1 2 月 企 业 培 训 公 开 课 计 划 全 年 2 0 2 4 年 度 企 业 培 训 公 开 课 计 划 2 0 2 5 年 企 业 管 理 培 训 公 开 课 日 历 1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 1 0 月 1 1 月 1 2 月 名 课 堂 培 训 讲 师 团 队 张 云 老 师 张 云 老 师 高 级 客 户 服 务 管 理 专 家 1 0 多 年 凯 悦 / 喜 来 登 服 务 管 理 经 验 6 年 电 力 行 业 服 务 培 训 经 验 招 商 银 行 . . . 常 勤 姣 老 师 常 勤 姣 老 师 销 售 训 练 实 战 专 家 7 年 销 售 管 理 / 市 场 营 销 经 验 1 0 年 销 售 培 训 经 验 1 1 年 建 材 家 居 行 业 龙 头 . . . 陈 小 之 老 师 采 购 供 应 链 管 理 陈 小 之 陈 小 之 老 师 国 内 知 名 实 战 采 购 供 应 链 培 训 咨 询 专 家 采 购 供 应 链 团 队 构 建 与 咨 询 专 . . . 黄 飞 老 师 黄 飞 老 师 大 客 户 营 销 实 战 专 家 1 7 年 营 销 管 理 实 战 经 验 中 国 民 主 同 盟 会 支 部 主 委 万 达 集 团 地 市 公 司 高 级 合 . . . 杨 红 老 师 杨 红 老 师 烟 草 运 营 管 理 专 家 注 册 国 际 高 级 培 训 师 注 册 国 际 高 级 课 程 设 计 师 3 5 年 烟 草 从 业 、 销 售 、 管 理 实 . . . 曾 凡 冲 老 师 曾 凡 冲 老 师 连 锁 门 店 实 战 运 营 专 家 1 0 年 泛 家 居 行 业 经 验 7 年 门 店 实 战 培 训 经 验 国 家 二 级 企 业 培 训 师 中 . . . 更 多 企 业 培 训 师 关 于 名 课 堂 名 课 堂 的 团 队 由 资 深 外 企 、 国 企 以 及 民 营 企 业 经 理 人 组 成 。 我 们 秉 承 诚 实 正 直 、 勤 奋 进 取 、 锐 意 创 新 的 文 化 宗 旨 。 我 们 将 矢 志 站 在 培 训 行 业 的 前 沿 ， 以 系 统 、 专 业 、 实 用 的 培 训 课 程 体 系 及 培 训 实 施 方 法 ， 促 进 企 业 组 织 效 能 、 实 现 企 业 持 续 发 展 。 用 户 登 录 用 户 名 ： 密 　 码 ： 培 训 用 户 培 训 机 构 独 立 讲 师 免 费 注 册 | 忘 记 密 码 高 效 仓 储 管 理 与 工 厂 物 料 配 送 高 级 秘 书 、 助 理 和 行 政 人 员 培 训 部 门 经 理 综 合 管 理 技 能 提 升 M T P 中 层 管 理 者 管 理 能 力 提 升 生 产 计 划 与 物 料 控 制 （ P M C ） 名 课 堂 企 业 管 理 培 训 友 情 链 接 广 西 人 事 考 试 网 上 海 物 流 公 司 职 称 网 金 钥 匙 跨 境 中 国 教 育 网 优 校 网 企 业 培 训 夏 令 营 在 线 培 训 在 职 研 究 生 高 考 中 华 汽 车 网 校 E M B A 招 生 信 息 网 学 生 教 育 网 健 康 管 理 师 酷 音 新 闻 初 中 升 学 网 山 东 自 考 网 思 必 达 字 词 代 理 招 生 平 台 职 业 规 划 师 报 名 在 线 网 研 究 生 硕 士 网 t i k t o k 营 销 V A T 注 册 申 报 满 分 作 文 网 联 系 名 课 堂 关 于 名 课 堂 合 作 加 盟 客 户 服 务 反 馈 管 理 后 台 登 录 网 站 地 图 © 2 0 0 8 2 0 2 5 武 汉 德 泰 企 业 管 理 顾 问 有 限 责 任 公 司 | 使 用 条 款 和 隐 私 政 策 | 鄂 I C P 备 1 0 2 0 3 0 1 3 号 1 鄂 公 网 安 备 4 2 0 1 1 1 0 2 0 0 1 0 0 3 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