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[ 详 细 ] 招 生 简 章 4 豪 仕 生 产 计 划 、 采 购 计 划 与 库 存 控 制 P M C 《 豪 仕 生 产 计 划 、 采 购 计 划 与 库 存 控 制 P M C 》 课 程 时 长 : 2 天 1 3 小 时 { 课 程 背 景 } 计 划 人 员 是 公 司 运 营 承 . . . [ 详 细 ] 招 生 简 章 5 豪 仕 如 何 减 少 库 存 、 提 高 库 存 周 转 率 《 豪 仕 如 何 减 少 库 存 、 提 高 库 存 周 转 率 》 课 程 时 长 : 2 天 1 3 小 时 { 课 程 背 景 } 企 业 老 总 都 希 望 公 司 的 库 存 越 . . . [ 详 细 ] 招 生 简 章 6 豪 仕 采 购 合 同 纠 纷 的 防 范 与 善 后 《 豪 仕 采 购 合 同 纠 纷 的 防 范 与 善 后 》 课 程 时 长 : 【 线 下 : 2 天 1 3 小 时 】 { 课 程 背 景 } 采 购 合 同 的 纠 纷 在 各 个 . . . [ 详 细 ] 招 生 简 章 打 造 国 内 供 应 链 实 战 培 训 第 一 品 牌 。 立 即 申 请 免 费 试 听 课 机 会 ! 联 系 我 们 供 应 链 管 理 线 上 网 校 系 列 课 程 采 购 供 应 管 理 第 一 技 能 : 供 应 商 管 理 的 挑 战 有 哪 些 ? 第 二 技 能 : 如 何 优 化 采 购 运 作 流 程 ? 第 三 技 能 : 如 何 做 好 供 应 商 的 分 类 管 理 ? 第 四 技 能 : 如 何 做 好 供 应 市 场 的 调 查 ? 第 五 技 能 : 如 何 选 对 我 们 的 采 购 对 象 ? 生 产 计 划 管 理 第 一 技 能 : 计 划 管 理 的 挑 战 有 哪 些 ? 第 二 技 能 : 如 何 防 范 生 产 订 单 的 过 急 或 易 变 ? 第 三 技 能 : 如 何 制 订 一 次 性 产 品 的 采 购 与 生 产 计 划 ? 第 四 技 能 : 如 何 制 订 重 复 性 产 品 的 采 购 与 生 产 计 划 ? 第 五 技 能 : 如 何 准 确 预 估 各 车 间 的 产 能 缺 口 ? 仓 储 物 流 管 理 第 一 技 能 : 当 今 物 流 仓 储 管 理 的 挑 战 是 什 么 ? 第 二 技 能 : 如 何 做 好 收 货 入 库 管 理 ? 第 三 技 能 : 如 何 做 好 储 位 管 理 ? 第 四 技 能 : 如 何 提 高 盘 点 的 有 效 性 ? 第 五 技 能 : 库 存 管 理 的 挑 战 是 什 么 ? 库 存 管 理 第 一 技 能 : 库 存 管 理 的 挑 战 是 什 么 ? 第 二 技 能 : 如 何 确 保 库 存 信 息 及 时 、 准 确 ? 第 三 技 能 : 如 何 减 少 并 及 时 处 理 呆 滞 库 存 ? 第 四 技 能 : 如 何 做 好 库 存 物 品 的 分 类 管 理 ? 第 五 技 能 : 如 何 做 好 一 次 性 物 品 的 库 存 管 理 ? 企 业 供 应 链 管 理 专 项 培 训 企 业 内 训 根 据 其 自 身 的 行 业 特 点 和 发 展 状 况 而 “ 量 身 定 制 ” 的 专 门 培 训 , 课 程 可 以 以 企 业 内 部 中 高 层 管 理 人 员 为 主 要 培 训 对 象 , 也 可 以 以 基 层 员 工 精 神 面 貌 、 工 作 精 神 以 及 心 态 等 各 个 方 面 进 行 培 训 。 更 多 内 容 企 业 采 购 管 理 微 咨 询 张 仲 豪 简 介 豪 仕 管 理 · 讲 师 团 队 豪 仕 供 应 链 公 开 课 张 仲 豪 老 师 张 仲 豪 老 师 是 改 革 开 放 后 早 期 的 海 归 高 级 职 业 经 理 人 。 曾 先 后 任 职 于 美 国 亨 氏 、 英 国 联 合 饼 干 、 美 国 美 赞 臣 等 5 0 . . . 通 信 / 电 信 / 网 络 设 备 — 供 应 链 管 理 方 老 师 供 应 链 管 理 讲 师 方 老 师 ( W i l s o n F a n g ) 相 关 工 作 年 限 1 3 年 常 驻 地 广 州 目 前 职 务 供 应 链 管 理 部 经 理 主 . . . 家 电 / 快 消 / 五 金 制 造 业 生 产 计 划 管 理 谢 老 师 生 产 计 划 讲 师 谢 老 师 ( J o h n X i e ) 相 关 工 作 年 限 1 8 年 常 驻 地 深 圳 目 前 职 务 事 业 部 计 划 经 理 主 要 工 作 经 历 广 . . . 王 律 师 采 购 合 同 管 理 讲 师 王 律 师 相 关 工 作 年 限 1 9 年 常 驻 地 广 州 目 前 职 务 合 伙 人 、 董 事 会 秘 书 、 集 团 公 司 法 务 副 总 监 主 要 . . . 自 动 化 / 机 械 / 通 讯 供 应 链 管 理 陈 老 师 供 应 链 管 理 讲 师 陈 老 师 ( T e r r y C h e n ) 相 关 工 作 年 限 2 1 年 常 驻 地 广 州 目 前 职 务 运 营 总 监 主 要 工 作 经 历 . . . 采 购 合 同 管 理 孙 威 律 师 采 购 合 同 管 理 讲 师 孙 威 律 师 相 关 工 作 年 限 2 0 年 常 驻 地 广 州 目 前 职 务 广 州 某 律 师 事 务 所 合 伙 人 主 要 工 作 经 历 黑 龙 . . . 汽 车 配 件 、 电 子 制 造 业 — 采 购 管 理 田 老 师 汽 车 配 件 、 电 子 制 造 业 采 购 管 理 讲 师 田 老 师 S t e v e n T i a n 相 关 工 作 年 限 十 四 年 常 驻 地 珠 海 目 前 职 务 全 球 . . . 为 什 么 选 择 豪 仕 供 应 链 豪 仕 课 程 体 系 的 创 始 人 张 仲 豪 老 师 职 业 阅 历 丰 富 张 仲 豪 老 师 是 改 革 开 放 后 早 期 的 海 归 高 级 职 业 经 理 人 。 曾 先 后 任 职 于 美 国 亨 氏 、 英 国 联 合 饼 干 、 美 国 美 赞 臣 等 5 0 0 强 跨 国 公 司 , 担 任 公 司 运 作 总 监 及 其 他 高 级 管 理 职 务 。 二 十 多 年 的 实 战 经 历 , 专 长 于 采 购 与 供 应 链 管 理 , 是 国 内 采 购 物 流 领 域 中 少 有 的 集 丰 富 海 外 工 作 经 验 、 国 内 资 深 管 理 阅 历 及 国 际 权 威 认 证 于 一 身 的 实 战 派 管 理 与 咨 询 专 家 。 豪 仕 课 程 体 系 创 始 人 张 仲 豪 老 师 曾 为 国 际 职 业 认 证 的 授 权 讲 师 “ 美 国 注 册 物 流 师 ( C T L ) 认 证 ” “ I L T 国 际 物 流 职 业 资 格 认 证 ” “ C I P S 国 际 注 册 采 购 与 供 应 经 理 认 证 ” “ I T C 国 际 贸 易 中 心 授 权 采 购 与 供 应 链 管 理 国 际 资 格 认 证 中 心 ” 豪 仕 课 程 体 系 历 经 几 十 年 的 打 磨 , 不 断 精 益 求 精 张 仲 豪 老 师 从 2 0 0 7 年 开 始 研 发 豪 仕 供 应 链 系 列 课 程 , 经 过 近 千 场 的 公 开 课 、 内 训 课 和 研 讨 会 的 打 磨 , 精 益 求 精 , 干 货 满 满 。 受 训 单 位 数 百 家 , 成 为 受 训 单 位 骨 干 外 派 培 训 的 中 心 之 一 张 仲 豪 老 师 的 授 课 风 格 比 较 独 特 富 有 很 强 的 激 情 , 风 趣 、 幽 默 , 现 场 感 染 力 强 ; 采 用 循 序 渐 进 、 深 入 浅 出 的 教 学 方 式 、 丰 富 生 动 的 实 战 案 例 , 帮 助 学 员 拓 宽 视 野 , 提 高 思 维 能 力 , 掌 握 相 关 的 方 法 和 工 具 ; 课 件 设 计 力 求 深 度 , 实 用 、 案 例 多 为 工 具 性 案 例 , 有 很 强 的 实 操 性 。 课 程 内 容 跨 度 大 , 尽 量 吸 取 各 个 行 业 的 精 粹 , 具 有 高 度 的 浓 缩 性 . 豪 仕 供 应 链 管 理 的 课 程 体 系 比 较 完 备 a ) 豪 仕 降 低 采 购 成 本 与 供 应 商 谈 判 技 巧 b ) 豪 仕 采 购 流 程 优 化 及 供 应 商 评 估 与 管 理 c ) 豪 仕 高 效 仓 储 管 理 与 工 厂 物 料 配 送 d ) 豪 仕 如 何 减 少 库 存 、 提 高 库 存 周 转 率 e ) 豪 仕 生 产 计 划 、 采 购 计 划 与 库 存 控 制 P M C ( 1 ) 豪 仕 采 购 合 同 纠 纷 的 防 范 与 善 后 豪 仕 供 应 链 管 理 课 程 的 学 习 方 式 线 上 线 下 两 者 兼 备 ( 1 ) 豪 仕 公 司 定 期 循 环 地 在 深 圳 、 广 州 、 上 海 、 成 都 和 厦 门 举 办 专 场 公 开 课 ( 2 ) 豪 仕 公 司 的 网 校 有 6 0 门 线 上 学 习 的 录 播 课 程 受 训 单 位 ( 部 分 ) 强 生 ( 中 国 ) 医 疗 器 材 ; 广 博 集 团 ; 大 疆 创 新 科 技 ; 达 利 集 团 ; 圣 农 集 团 ; 桂 林 啄 木 鸟 医 疗 器 械 ; 青 岛 孚 雷 德 食 品 ; 四 川 弈 新 实 业 集 团 ; 东 莞 三 星 视 界 ; 宁 德 新 能 源 ; 九 牧 厨 卫 ; 欧 派 家 居 集 团 ; 伊 利 集 团 ; 汤 臣 倍 健 ; 飞 利 浦 金 科 威 ; 马 士 基 集 装 箱 ; 好 来 化 工 ; 惠 亚 电 子 ; 日 丰 企 业 ; 天 辰 工 程 ; 武 汉 东 本 ; 开 元 集 团 ; 中 冶 重 工 ; 牛 尾 电 机 ; 顿 力 集 团 ; 正 德 集 团 ; 仙 乐 制 药 ; 新 百 丽 鞋 业 ; 风 华 高 科 ; 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[ 0 4 / 1 7 ] 朋 友 , 如 果 你 是 激 情 性 性 格 的 人 , 你 知 道 你 有 哪 些 弱 点 需 要 · · · [ 0 4 / 1 1 ] 朋 友 , 如 果 你 周 围 有 人 是 激 情 型 性 格 的 人 , 你 知 道 他 有 哪 些 · · · [ 0 4 / 1 1 ] 朋 友 , 你 或 是 你 周 围 的 人 , 如 果 是 激 情 型 性 格 的 人 , 他 ( 她 · · · [ 0 4 / 0 6 ] 为 什 么 面 对 同 一 突 发 事 件 , 不 同 人 的 职 场 压 力 会 不 同 呢 ? 更 多 资 讯 生 产 计 划 管 理 [ 1 2 / 1 6 ] 生 产 计 划 管 理 有 哪 五 项 绩 效 考 核 要 求 呢 ? [ 0 1 / 3 0 ] 如 何 来 做 好 组 合 式 生 产 线 的 柔 性 化 ? [ 0 1 / 3 0 ] 如 何 做 好 固 定 式 生 产 线 的 柔 性 化 呢 ? [ 0 1 / 3 0 ] 如 何 来 处 理 客 户 订 单 的 变 更 要 求 呢 ? [ 0 1 / 3 0 ] 当 销 售 来 的 单 量 很 大 的 时 候 , 工 厂 根 本 不 可 能 所 有 的 单 都 能 · · · 更 多 资 讯 仓 储 物 流 管 理 [ 0 2 / 0 8 ] 客 户 对 仓 储 物 流 部 门 的 基 本 要 求 有 哪 些 呢 ? [ 0 2 / 2 0 ] 原 料 仓 库 收 货 员 应 该 如 何 合 理 抽 样 呢 ? [ 0 2 / 2 0 ] 仓 库 的 仓 管 员 填 写 的 原 始 单 证 为 什 么 经 常 会 出 错 呢 ? [ 0 2 / 1 6 ] 原 材 料 仓 库 如 何 来 做 好 收 货 前 的 准 备 呢 ? [ 0 2 / 1 6 ] 原 材 料 仓 库 的 收 货 作 业 流 程 应 该 包 括 哪 几 个 步 骤 呢 ? 更 多 资 讯 库 存 管 理 [ 1 2 / 1 6 ] 库 存 管 理 的 绩 效 考 核 体 系 具 体 包 含 了 哪 些 内 容 呢 ? [ 0 1 / 3 1 ] 库 存 盘 点 的 时 候 都 准 , 但 实 际 用 起 来 都 不 准 , 这 怎 么 回 事 呢 · · · [ 0 1 / 3 1 ] 库 存 管 理 帐 实 不 符 的 原 因 , 会 有 哪 些 呢 ? [ 0 1 / 3 1 ] 车 间 的 剩 料 应 该 如 何 来 盘 点 ? [ 0 1 / 3 1 ] 每 次 库 存 盘 点 应 该 用 盲 盘 , 还 是 应 该 用 实 盘 呢 ? 更 多 资 讯 供 应 链 管 理 制 度 范 本 采 购 供 应 管 理 [ 0 1 / 0 5 ] 公 司 采 购 管 理 总 则 [ 0 1 / 0 5 ] 原 材 料 采 购 标 准 操 作 规 程 [ 0 1 / 0 5 ] 订 单 管 理 采 购 员 岗 位 职 责 说 明 书 [ 0 1 / 0 5 ] 供 应 商 开 发 采 购 员 岗 位 职 责 说 明 书 [ 0 1 / 0 5 ] ( 全 责 制 ) 采 购 员 岗 位 职 责 说 明 更 多 范 本 生 产 计 划 管 理 [ 0 1 / 0 5 ] 生 产 计 划 管 理 总 则 [ 0 1 / 0 5 ] 销 售 订 单 的 管 理 和 优 化 [ 0 1 / 0 5 ] 订 单 导 向 的 生 产 计 划 制 定 步 骤 [ 0 1 / 0 5 ] 库 存 导 向 的 生 产 计 划 制 定 步 骤 [ 0 1 / 0 5 ] 如 何 准 确 预 估 各 车 间 的 产 能 缺 口 更 多 范 本 仓 储 物 流 管 理 [ 0 1 / 1 7 ] 仓 储 物 流 管 理 总 则 [ 0 1 / 1 7 ] 如 何 做 好 仓 库 收 货 入 库 管 理 ? [ 0 1 / 1 7 ] 如 何 做 好 仓 库 的 储 位 管 理 ? [ 0 1 / 1 7 ] 如 何 提 高 仓 库 盘 点 的 有 效 性 ? [ 0 1 / 1 7 ] 如 何 提 高 仓 库 物 料 拣 货 配 送 的 效 率 ? 更 多 范 本 库 存 管 理 [ 0 1 / 1 0 ] 库 存 管 理 的 绩 效 考 核 [ 0 1 / 1 0 ] 如 何 确 保 库 存 信 息 及 时 、 准 确 ? [ 0 1 / 1 0 ] 如 何 做 好 库 存 的 分 类 管 理 ? 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在当今数字化时代,网站的上线速度与稳定性对企业和个人都至关重要,在互联网的广阔天地中,域名主机的选择不仅影响着网站的性能,还直接关乎到用户的体验,本文将详细分析如何选择合适的域名主机服务商,以提升网站的上线速度与稳定性,从而探寻域名主机的奥秘,我们需要明确,域名主机,的概念,域名是互联网地址的标识,而主机则是存放网站文件的服务器,一个...。
最新资讯 2024-10-26 09:08:35
在互联网时代,域名作为网站的重要标识,承载着品牌形象及向用户传递信息的功能,到完成注册每一步都需要认真对待,本文将详细分析域名注册的全流程,帮助您顺利完成域名的注册,一、选择合适的域名域名的选择是注册过程中的第一步,也是至关重要的一步,一个好的域名应当具备以下几个特点,1.简洁易记,域名越短越好,避免使用复杂的拼写和长串字符,这样更容...。
最新资讯 2024-11-08 09:25:11
在当今互联网时代,域名不仅是网站的,门牌,,更是数字资产的一部分,许多企业和个人在注册域名时,会选择一些富有创意、易于记忆且相关性强的名称,随着时间的推移,许多注册的域名可能会因经营变化、市场需求或个人原因而被弃用,最终变为,过期域名,如何探索这些过期已备案域名的潜在价值与利用策略,成为了许多行业从业者面临的新机遇,过期域名的潜在价...。
最新资讯 2024-11-09 09:09:06
随着数字化转型的浪潮席卷全球,企业在信息技术的投入与创新方面前所未有地提升,而在这场变革中,云计算作为核心技术之一,扮演着不可或缺的角色,上海云海服务器作为这一领域的先锋之一,其创新技术和市场前景日益受到企业和业内人士的高度关注,本文将从多个角度深入探讨上海云海服务器的创新技术及其在企业数字化转型中的重要作用,云海服务器在技术创新方面...。
最新资讯 2024-12-12 09:17:49